市区机关事务管理局工作报告VIP专享VIP免费

市区机关事务管理局工作报告一、20xx年工作总结（一）加强学习，提高队伍整体素质为做好机关后勤各项工作，我局把提高思想认识作为一项长期的政治任务来抓，坚持用政治理论学习强化基础，用科学的理论武装头脑，用时代的意识统揽全局。按照统揽全局、协调各方的要求，把全局上下的思想和行动统一到局党组的决策部署上来，凝聚到一心一意抓发展、提服务上来。坚持以党的能力建设和先进性建设为主线，以改革创新精神推进单位的中心工作，切实增强支部的战斗力和凝聚力，全面提高党员干部推进科学发展的能力和水平。一是开展学习型机关创建活动，全面加强领导班子思想政治建设，继续做好党员干部教育培训工作。完善选人用人机制，把完成重要任务、应对重要事件作为检验和考察干部的主战场，作为识别干部的主阵地，大胆提拔表现突出的干部，及时调整工作不力的干部，使领导干部真正成为完成重要任务、应对重要事件的带头人、主心骨。二是开展“创先争优”活动，使党支部真正成为单位开展各项工作的龙头，探索改进党内活动方式，切实在政治上、生活上关心党员，充分调动广大党员的积极性和创造性，使党支部成为带动我局创新创业的坚强堡垒。（二）强化监督，抓好机关后勤作风建设后勤服务工作面广、点多、线长，为更好完成各项工作任务，我们开展转作风优环境专项活动，结合机关后勤实际，从思想观念、干部素质、制度建设、服务质量等方面着手，采取边查边改、查学结合的方式，硬下手腕、狠下决心，以铁的决心、铁的纪律，稳步推进各项内容，取得较好成效。1、推进一线工作法以突出解决历史遗留问题和群众反映强烈的问题为重点，大力推进“一线工作法”，通过召开座谈会、社会问卷调查、设立意见箱、开辟网络专栏、开通征求意见热线电话等形式广泛征求群众意见建议，摸清影响我局软环境建设的主要问题，找准机关庸懒飘浮恶习的主要症结，摸清领导、干部职工对机第1页共6页关效能建设的主要期盼，梳理出一些突出问题。并通过边查边改，解决了一些历史遗留问题。2、完善双向考核加强对干部职工工作的双向考核，以工作纪实为基础，按岗位特点对干部“周、月”履行职责等情况进行互动考核，综合评定等次；及时发现和整改问题，减少工作失误，完善了绩效考评机制，做到奖罚兑现。3、建立监督机制聘任区政府机关大院有关单位16位同志为机关事务管理行风监督员，以增强机关后勤政务、事务活动的透明度，进一步完善后勤管理，提高工作效率，更好地为机关和机关干部职工服务。同时，组织开展“一月一检查”制度，分别由分管领导牵头，对照有关科室职责进行查漏补缺，保障有效性和及时性。4、落实党风廉政责任制认真落实惩防体系建设各项工作，进一步健全完善规章制度，对各项规章制度进行重新梳理，查漏洞，补盲区，继续抓好廉情预警机制和廉政文化建设，发挥廉情信息员的作用，争取实现廉情早发现、早预防、早制止。严格执行区委区政府关于厉行节约坚决制止奢侈浪费若干问题的通知精神，确保公用经费压缩5%，出国（境）经费、公务用车运行费用、会议经费、公务接待费用等支出零增长的目标。（三）巩固成效，做好公共机构节能根据《公共机构节能条例》赋于的职责，编印节能小册子进行分发宣传，从机关大院做起，开展节水、节电、节油、节纸等工作的落实。加强了用水管理，杜绝了“跑、冒、滴、漏”的现象，全年节约用水2300吨；机关食堂每天中餐用餐750多人，采取分量供饭，全年节约粮食5000多斤；公车加油推广ｉｃ卡、汽车修理按金额进行审批，全年节约8余万元；大院内的内部电话局域网和手机通用，全年节约话费近3万元；实行无纸化办公，每月节约办公经费2万多元；节电方面，我们已逐步替换节能灯具，全年可节约4.5万度，节约经费2.7万元，中央空调制冷少开300小时等措施，全年可节约6万度，第2页共6页节约经费3.5万元，全年在节电、节水等指标实现在11年基础上压缩5%的指标。为建立公共机构节能长效机制，进一步落实节能工作责任制，增强公共机构工作人员的资源忧患意识、节约意识和责任意识，遏制资源能源浪费现象，降低行政运行成本，将公共机构节能有关任务列入镇（街道）和区级部门单位201...