县烟草专卖局工作报告材料20xx年,xx县烟草专卖局(分公司)在市局(公司)党组xx县委、县政府的正确领导下和大力支持下,在企业广大干部职工的共同努力下,紧紧围绕“乘势而上、持续提升”这个发展重点,以“烟叶上规模、卷烟提结构”为发展核心,以“235”教育实践精神为指引,以“百员进万户”连心结对活动为载体,狠抓落实,大力发展现代烟草农业,加快卷烟销售结构转型,强化专卖市场监管,提升基础管理水平,全面加强队伍建设,使企业发展继续保持了良好态势,各项工作也取得了较大进步
现将有关情况汇报如下:一、主要经济指标完成情况20xx年共收购烟叶20
8万担,投放收购资金2
27亿元,烟叶税收突破5000万元,综合指标位居全市第一;全年共销售卷烟18250箱,单箱值达到16424元,一二类烟比例达到12
7%,销售收入2
99亿元;两烟全年共实现税利14751万元,实现税收9040万元,为我县经济发展做出了较大贡献
二、主要工作开展情况(一)多措并举,全面推进烟叶生产工作
1、抓面积扩规模
烟叶生产逐步实现了向土壤气候条件适宜、基础设施完善、生产水平较高、乡村班子战斗力较强的区域转移
加强与县烟办和各植烟乡镇的协作,有效应对了自然灾害、农副产品涨价等不利因素的冲击和影响,全县落实烟叶面积8万亩,百亩以上大方128个,无论是烟叶种植面积还是大方规模,都创历史新高,
2、抓管理增单产
在烟田冬耕和起垄环节,强力推行社会化服务机制,加快了冬耕进度,提高了起垄质量
去年12月底前全部完成冬耕,3月20日前完成了起垄工作;在育苗环节,以漂浮育苗为主的集约化育苗比例达到90%以上,商品化供苗比例达到95%以上;全面落实“套餐”供肥办法,确保了烟株营养均衡;注重苗期统防统治和大田期专业化植保服务,有效防止了病害的发生和蔓延
同时,适当提前移栽期,推广小苗膜下移栽技术,全县地膜覆盖面积占总面积的60%以上