县机构编制委员会办公室工作报告今年以来，县编办在县委、县政府的正确领导和市编办的具体指导下，按照上级编办机构编制管理工作的总体部署和要求，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，强化机构编制管理，狠抓落实，努力工作，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。现将20xx年的工作总结如下：一、坚持把调查研究作为工作的着力点，提升机构编制工作的服务水平。调查研究是谋事之基，成事之道。面对新问题、新任务，要到实践中找答案，要到群众中找办法。2013年，我办先后就贯彻落实中央“八项规定”遏制“吃空饷”、中小学机构编制管理、食品药品监管体制改革等事宜进行了详尽的调研，并在认真分析研究的基础上，有的放矢地提出了解决问题的办法。今年6、7月份，由编办牵头，人社局、教育局参与，采取逢校必到、查对资料、走访教师、听取汇报等方式，对全县纳入机构序列的中小学校的机构运行、编制配置和在编人员管理等相关情况进行了40多天的实地调研。全面地了解到中小学教职工年龄结构、人才断层、在编履职等情况均不容乐观，也深刻地认识到我办需要加强中小学机构编制管理工作。就存在的问题和不足，我们从整合教育机构编制、盘活现有教师资源、提升编制服务水平、做好教师补充工作等方面提出了建议，并及时向县委、县政府主要领导作了详细的汇报，为县委、县政府决策提供了准确的依据。食品监管体制改革作为今年的重要调研课题之一，我们深入实际，客观全面的了解第一手资料，并在全办集思广益，认为食品安全问题涉及的流程比较长，从生产、加工、流通到餐桌，各个环节分别由不同的部门管理，能够做到科学监管、环环对接很不容易。而且这样的监管模式，为各部门之间推卸责任提供了便利。建议实行由一个机构无缝监管的管理模式，食品安全问题将会得到改善。从目前上级的改革精神看，我们的建议比较契合上级的改革思路。二、坚持把服务大局作为工作的落脚点，发挥机构编制工第1页共3页作的保障作用。当前，机构编制管理工作面临着诸多挑战，作为机构编制管理部门，需要倾尽全力，做好工作，充分发挥机构编制管理工作的效用，为转型跨越发展提供体制机制保障。我办在日常机构编制管理工作中，主动融入经济社会发展大局，调优调顺行政事业单位管理体系，运用机构编制调节手段，向重点领域、行业和部门进行倾斜。为全县转型跨越作出了机构编制部门应有的贡献。例如：为强化生猪定点屠宰、再生资源、酒类流通、成品油市场特许经营的监管，成立了“xx县商务综合执法大队”；为更好地维护县域内重点文物，成立了“xx县重点文物保护单位管理中心”；为推进机构编制电子政务和信息化建设，成立了“xx县机构编制电子政务中心”；为加强我县的安全工作，在政法委加挂了“xx县国家安全办公室”牌子，并增加一名科级职数专门负责此项工作；为方便全县老干部“老有所学”，在老干部活动中心加挂了“老年大学”牌子，增加了2名编制；为适xx县城3所医院长期以来床位持续增长的需要，我们在上级的支持下为人民医院、中医院、妇幼保健院增加编制182名；为优化部分行政、事业单位的人员结构，我们合理地进行了人员调配；为遏制“吃空饷”问题，我办除名了17名长期不在岗涉嫌“吃空饷”人员，并落实长效监管机制，从明年起在全县机关事业单位开展工资发放联审工作。这些工作有效地配合了县委、县政府的中心工作，为经济建设和社会事业健康协调发展提供了体制保障。我办在事业单位登记年检工作中，为克服春节前后各单位业务人员思想不集中的问题，我们采取分片包干督办。将全县应接受年检的事业单位按部门类别及地域分布进行合理的划分，由所有工作人员包干一块，跟踪督办。对一些“无机无人”的单位，采取“走出去，请进来”的办法，分部门分系统进行面对面的演示或直接代为操作。由于措施得力，2012年度事业单位年检工作做到了应检尽检，年检率达到100%。同时，在日常的事业单位登记或项目变更工作中，我们一天能办的事力争半天办，一周能办的事尽量往前赶。不仅为一些单位争取上级支第2页共3页持提供了快捷的服务，也赢得了大家的支持和好评。三、坚持把不断学习作为工作的启动点，加强机构...
