县文广新局执法大队工作报告一、加强队伍建设,提高综合素质根据文化市场管理工作的实际,文化市场综合执法支队以科学发展观为指导,大力加强政治理论和业务知识学习,组织开展以提高执法人员执法能力、办案能力为核心的培训,努力提高执法人员的政治思想水平和执法业务能力
一是加强队伍建设,严格队伍管理
为了提高执法人员的素质和执法水平,除集体参加局中心组学习外,还组织集中学习文化市场管理的相关法律法规、业务知识,集中评审案卷,集体讨论案情,提高每位执法人员的业务能力
同时,实行学习笔记领导周签字,分管局长月签字制度,使学习成为一种制度,成为每位职工的自觉行为;二是建立健全了首问负责制、重大事项报告制度、行政执法责任追究制等制度,并将制度的落实情况纳入岗位目标考核,多方面、多渠道地规范执法人员的执法行为;三是深入开展“学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型”五型机关创建活动,通过活动的开展,单位自身建设得到全面加强,工作效率和服务水平明显提高,干部职工精神面貌昂杨向上,形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务、廉洁为民的良好工作氛围,树立了全新的单位形象
二、细化全年任务,夯实工作责任不断完善机制,明确细化任务,逐级夯实责任,为管理工作的开展奠定了坚实的基础
一是根据省市总体部署和要求,年初,制定了《20xx年县文化市场管理工作要点》,明确了工作重点、任务和要求;二是在年初的文化市场工作会上,按照目标责任制,“谁主管、谁负责”,落实年度目标;三是突出重点、明晰职责
按照年初制定的工作要点,将全年工作逐个细化,制定阶段性工作重点,切实履行职责,落实各项任务,确保社会稳定,市场规范、健康发展
三、加大宣传力度,创新工作方式(一)营造良好氛围
一是利用法制宣传日、保护知识产权宣传周、音像市场法制宣传周、安全生产宣传月、“12318”宣传日等主题宣传活动,上街设立宣传咨询点,发放宣传资料,第1页