煤矿安通科年度工作总结煤矿安通科年度工作总结导读:矿井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍为疏忽就会出大事故
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篇一:XX煤矿安通科年度工作总结今年以来在上级有关部门领导的关心支持下,我们安通科全体干部职工紧密围绕年初制定的工作目标,克服人员少,工作任务重的困难,团结协作,开拓进取,战胜了回采、掘进工作面频繁的瓦斯,水等异常涌出的灾害,脚踏实地,出色地完成了各项工作任务,现就二0一0年的工作总结如下:一、高标准,严要求,强化安全管理“高标准,严要求”是我们安通科工作的指导思想和工作目标,培养一支技术精、素质高的队伍是我们安通科领导班子的共同心愿,因此,一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到瓦斯班和维通班中,并加以实施,收效甚大
在日常管理上,我们安通科历来严格要求,严格管理
对违反科室各项管理规定的人员,处罚从来不讲情面,同时,不断补充和完善科室各项管理规章制度,用制度来管理人,由于制度完善、纪委严明,职工的思想也比较开明,工作主动,较好地完成工区安排的各项工作任务
现在,安通科的管理工作正向制度化、规范化发展
培训工作常抓不懈
一支技术过硬的队伍,靠的是工作实践经验和技术培训,只有两方面相结合,才能够提高自己的业务水平,提高自己处理灾害事故的能力
所以,在每个月的工作计划安排上培训工作从不间断,每个星期除了政治学习以外,还多用一个晚上专门培训安全瓦斯员、维通班的操作技能,风雨不改,根据统计,从1月至11月份,安通科已组织进行了50期的培训工作,大大提高了安全瓦斯员、维班的业务素质
强化通风和瓦斯管理,20xx年开采的1501、3501采煤工作面,尤其是3501工作面,在贯通前期,顶板淋水、渗水,瓦斯涌出异常,我们制定专门的防瓦斯异常超限安全技术措施,严格管理