县委组织创建调研报告VIP免费

县委组织创建调研报告今年以来，*县委组织部以创建“开放式组织部门”为重点，实施“一个工程”（组工干部能力工程），建立“一个系统”（开放的组织工作系统），完善“两项机制”（组织系统内部管理机制、“树公道正派形象”长效机制），促进了“双满意”活动的深入开展。一、抓学习、强能力，以良好的素质赢得“双满意”认真开展了“四个一”学习活动（每周三、五下午集中学习一次，每两个月开一次学习心得交流会，每季度考一次试，每年记一本读书笔记），并将组工干部“双语”学习作为学习的一个主要内容；选派54名党政干部、13名村干部到江苏考察培训，选派教育、卫生、人事经济等业务骨干63名赴江苏无锡学习培训。有1名组工干部到自治区党委组织部跟班学习，先后有12名基层组工干部到组织部进行跟班学习；不断丰富活动内容，增强团队精神。组织开展了党章、干部教育培训条例、党风廉政建设等知识竞赛活动。组织全体组工干部徒步赴惠远将军府开展爱国主义教育活动。积极拓展兴趣小组活动范围，与乡镇、县直组工干部联谊开展篮球比赛等各类文体活动，给组工干部以展现自我的舞台、相互交流的机会，积极营造和谐氛围。二、抓公开、强监督、以开放民主的姿态赢得“双满意”坚持以公开组织工作为重点，全面建设开放式的组织工作部门。投入3万余元，建立了*党建网站，作为公开组织工作的重要平台和窗口，将组织工作各项政策、制度和组织部门办事程序、组工干部承诺、季度工作完成情况等内容在网上公布，接受社会的监督。成立信息管理员队伍，由组织、纪检、人事等相关部门的人员组成，专门负责公开网站信息的维护和更新工作，保证了公开内容常新、时间及时。利用广播电台、电视台等媒体，定期报道组织工作阶段性进展情况，宣传组工干部的先进事迹。建立干部监督联席会议制度和干部工作义务监督员制度，聘请15名部风监督员，对组织工作和组工干部进行评议。组织开展了“开门评部”活动，分层次召开座谈会30次、第1页共3页汇报会19次、召开内部通报会19次，发放征求意见表750余份，征求群众意见建议20条，已落实整改意见建议16条。三、抓管理、激活力，以工作创新赢得“双满意”对原有制度进行了全面清理规范和补充修订，清理不符合组织部门工作实际的制度5项，并按干部工作、基层组织建设、党员队伍管理、自身建设等方面将120项制度汇编成册。制定了《科室及负责人业绩考核办法（试行）》。进一步明确职责，狠抓落实，将“双满意”活动“十项工作”进行分解，每个科室至少承担“一项工作”，占年终科室考核的30%，对年终未完成任务的科室年终不能评“先进科室”，负责人不能评优。结合四个长效机制的贯彻落实，在全县各党（工）委和一些基层党支部成立了党员服务站（分站），全县共成立党员服务站21个，党员服务分站123个，县委组织部成立了党员服务中心。已组建“党员义务服务队”21支，共有3251名党员参加，为群众无偿提供帮老助残、助学维权等17个义务服务项目，累计开展各类服务活动265次，投入帮扶资金100余万元。成立了农牧区贫困户创业发展小额贷款信用担保公司，为帮助农牧民解决贷款难问题，由各帮扶单位XX县区财政又筹集120万元在信用社用于贫困户贷款的信用担保；先后对21名优秀基层组工干部予以提拔任用，对18名部机关优秀干部进行了提拔任用。四、抓部风、促转变，以公道正派形象赢得“双满意”建立和完善结对帮扶、走访慰问、党内扶贫、困难救助等制度，对城乡低保户、特困家庭、“三老”人员等进行经常性走访慰问，并提供信息培训、技术及物质帮助，期间结成帮扶队子68户，共发放慰问金20余万元，送去致富信息40多条。将芦草沟镇墩买里村作为整村推进联系点。确定每位组工干部联系一户贫困党员，力所能及地帮助解决实际困难。进一步增强组织部门作为“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的凝聚力和亲和力，严格落实《组织人事干部行为若干规范》、《办公室文明公约》等行为规范，倡导问候、让座、倒茶、办事、送出门“五部曲工作法”，要求全体干部把一身正气为人、公道正派行事、清清白白从政作为树立自身良好形象的标尺坚持好、落第2页共3页实好。五、抓实...