县委宣传部创建市级文明单位汇报材料VIP免费

县委宣传部创建市级文明单位汇报材料县委宣传部创建市级文明单位汇报材料（20xx年8月25日）尊敬的杨主任、考评组各位领导：这次市文明委考评组对我部文明创建进行考评，将进一步全面督促推进我们的工作。首先我代表县委宣传部全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就县委宣传部三年来文明创建工作作简要的汇报。县委宣传被命名为市级文明单位以来，始终坚持深化、完善、巩固、提高的八字方针，以抓文明单位创建为载体，不断提升本职工作水平。我们的文明单位创建工作可以用做到两个到位、坚持三个抓手、达到一个提升来概括，即：做到领导到位、投入到位，坚持以制度建设、队伍建设、软环境建设为抓手，达到提升宣传思想工作水平的目的。一、做到两个到位，为文明单位创建奠定基础（一）领导到位，为文明单位创建提供组织保障县委宣传部高度重视，把文明单位创建工作放在重要议事日程来抓，与本职工作同计划、同部署，鉴于人事变动及时调整充实由县委常委、宣传部长为组长，常务副部长为副组长的创建工作领导小组（永宣字〔〕12号文件），结合单位实际，研究制定了《县委宣传部20xx年文明单位创建规划》，明确规定了创建目标、创建要求、具体措施、经费投入、时间安排、机构设置、人员保障等，将责任落实到股室、落实到个人。（二）投入到位，为文明单位创建奠定硬件基础二、坚持三个抓手，为文明单位创建提供措施保障（一）坚持以制度建设为抓手，使文明创建有章法根据文明单位创建工作需要，宣传部自以来先后制定和完善了县委宣传部《理论中心组学习制度》、《理论中心组考核制度》、《学习制度》、《工作制度》、《生活制度》、《车辆管理制度》、《财务制度》、《干部职工理论教育培训制度》、《领导班子勤政廉政制度》《工作奖励制度》等多个制度，坚持用制度规范干部职工行为。同时，在工作上坚持一周第1页共4页一计划，一月一交流，一季一督查的工作机制，即：分管领导每周与所分管股室研究工作一次，对上周工作进行回顾查找，对下周工作重点进行计划；每月由部长主持或部长委托常务副部长主持，各股室对本月工作进行总结，对下月工作进行规划；每个季度，由常务副部长牵头对照目标责任书，对各股室工作进行查漏，督促补缺。（二）坚持以队伍建设为抓手，使文明创建有基础在干部队伍建设中，我们以素质大提高、岗位大练兵、新闻战线三项教育、宣传文化系统作风建设、三力建设、创先争优活动等为主要载体，从提高演讲口才、新闻写作、摄影、电视新闻、理论研究、文艺创作六大能力入手，以学习宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》和《未成年人思想道德建设的若干意见》为主线，深入开展七项教育。一是开展理想信念教育，每年清明节期间，组织全体干部职工开展烈士陵园扫墓活动，开展网上祭先烈活动。二是开展形势教育，使干部职工端正思想态度，增强工作责任感和紧迫感。三是开展核心价值体系教育，让干部职工广泛思考怎样做人、做什么样的人、要做什么事，树立正确的人生观。四是开展八荣八耻为主要内容的荣辱观教育，对八荣八耻进行醒目广告，部内每个办公室一块，使干部职工明确要有所为有所不为。五是开展爱岗敬业教育和四心工程，结合开展对工作有热心、对父母有孝心、对社会有爱心、对自己有信心的四心工程，正确引导干部职工自觉加强道德修养。六是开展诚信教育，通过个人自学自启、组织观看影片、正反案例分析、社会实践等方式，对20字公民道德规范进行醒目广告，部内每个办公室一块，让干部职工在接受教育中深刻认识诚信与不诚信的巨大差别。七是开展环保生态宣传教育，围绕促进生态环保、构建美丽家园主题，努力提高干部职工生态环保意识。通过广泛开展各种教育活动，培养了一支政治过硬、作风务实、业务精湛、经得起检验的精干队伍。（三）坚持县委宣传部创建市级文明单位汇报材料第2页软环境建设为抓手，使文明创建有特色一个地区要发展需要良好的软环境，一个单位也一样。县委宣传部在文明创建中，始终坚持以软环境建设为抓手，营造第2页共4页团结和谐的人文氛围。一是加强对办公环境的优化，将公共卫生区合理分配到股室，将卫生工作责...