商场保安2020年工作总结及2021年工作思路范文20XX年安管部的工作在公司各级领导的关怀及指导下已落下帷幕,总结这一年来的工作,为下一年有更出色的工作表现,现对20XX年的工作总结如下:(一)内部员工的管理,努力提高员工的综合素质
本年度本部补充了较多的新鲜血液,队伍日益壮大
为加强部门整体的管理,我部加强了对管理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力
1、制定了季度培训计划,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门规范用语,服务案例分析,安全隐患案例分析,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质的服务迈进
2、公司制定了一对一,老员工对新入职员工的引导制度,并取得初步成效,对引导员也实行了奖励评审制度,极大的调动了员工的工作热情
3、加强了对宿舍的管理,使员工拥有安全、祥和、舒适、宁静的生活和休息环境
保证宿舍整洁有序
4、根据20XX年培训计划,部门结合实际情况对所有员工进行一次详细、系统的培训
并对培训内容进行了相应岗上考核
(二)消防和监控方面1)消防主机报火警:1300次2)消防主机报动作:261例3)消防改造单:88家4)消防演习:2次,三月份十一月份各一次5)消防安全培训:4次,其中西塔贝乐学科英语1次,部门2次,项目各部门1次
6)灭火器年检情况:物业1783具
另外协助商户约186具,写字楼约84具
1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《安全、火灾隐患通知书》共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查
2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了