县供销合作社年度工作报告一、农合联实体化建设20xx年，县供销联社以生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”农村新型合作体系建设为抓手，创新组织体系和服务机制。深化示范性农合联枫林镇农合联和南城街道农合联发展为xx市级示范性“三位一体”服务组织，新增桥下镇农合联为“三位一体”合作服务组织。引导与支持专业合作社、基层供销社、农业龙头企业等加强农产品流通、农资购销的联合与合作，整合资源、提升品牌。11月4日-7日开展初级农产品经纪人培训一期72人。借助基层供销经营网络，充分利用电子商务网络销售平台1号店永嘉馆的线上网络优势，构建多渠道、多形式的农产品产销对接机制，服务三农。进一步推进农村资金互助会规范化运营，对资金互助会加强监督管理，严谨做好资金互助会发展。今年全县共开业运行农村资金互助会8家，共拥有会员1618户，注册入股资金1966万元，累计向会员投放互助金125笔1211万元，惠及农户375人。在组建和运行过程中，县农合联会同金融办和农办加强对资金互助会加强监管，规范资金互助会运作。二、“三社”建设一是基层供销社建设，今年改造鹤盛供销社，继续做好对鹤盛、枫林、沙头三家困难社帮扶工作。同时推进基层网点改造提升工程，推进供销社软硬条件建设。今年投资126.16万元，完成日用公司仓库、岩头社生资门市部、乌销社综合楼、岩坦社综合楼、四川社中心门市部、上塘社服装市场、黄田社千石供销超市等7个项目建设。二是专业合作社建设，推进农业产业化，促进农民产业联合，今年组建了商洲农业专业合作社、楠耕农业专业合作社、梅坦专业合作社、佳行兔业专业合作社等4家农民专业合作社。新成立xx县三属农业专业合作社联合社、xx县仙桂农业专业合作社联合社等2家专业合作社联合社。三是综合服务社建设，拓展供销社为农服务领域，延伸服务网络，年内发展乌牛王宅、仁溪等47家综合服务社，完成上第1页共4页塘、瓯北、乌牛、岩头、四川、桥下等6家经营服务综合体的建设。三、“新网工程”建设做好农资生产的供应工作。积极发挥农资市场主导作用，做好农资采购、调运、储存与供应等工作。基层供销社和农资公司全年供应化肥26504吨、农药814吨。在春耕期间，各农资经营网点普遍延长营业时间，实行早开门晚关门，并继续开展免费送农资下乡活动，确保农业生产资料的供应。县社和农资公司主动搞好调研，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障全县农业生产稳定发展发挥了积极的作用。促进日用消费品稳步增长。县供销超市有限公司积极推进日用消费品连锁经营网络建设，连锁店与加盟店遍布全县街道、镇及主要村庄，并利用自身网点优势，积极参与农村新社区规范化建设。全年新增14家连锁门店，销售额达2.02亿元。开展再生资源回收业务。针对再生资源业务发展停滞不前，再生资源回收利用行业环境不甚规范，目前经营在市场竞争不占优势，业务难以开拓，效益差的现状。并开展对全县再生资源回收现状的调研工作，积极寻求新的业务增长点，争取供销系统再生资源回收经营业务取得突破。四、企业内部管理一是落实各项责任制。对县级企业继续实行经理任期目标责任制，与各公司经理（厂长）签订责任书，对基层供销社继续实行目标考核制，与下属各单位签订《2014年党风廉政建设责任书》、《2014年信访工作目标管理责任书》和《2014年安全生产目标管理责任书》等，加强对下属单位的管理。二是认真做好系统职工养老保险工作，及时办理到龄职工的退休手续和中途断档人员的续保工作，健全人事档案管理。三是做好信访维稳工作，今年共受理信访件4件次，现均以办结，信访办结率100%，成功处理网络舆情1件次。全年未出现重大群体性上访和越级上访案件，保持了平衡态势和较好的信访程序，促进了本系统企业生产经营的和谐稳定。四是努力做好安全生产工作，安全生产责任落实到人，县联社领导和第2页共4页责任科室定期组织人员到基层单位开展安全生产督查。五、改革创新发展一是部署供销联社综合改革试点工作。xx县社是全省24家综合改革试点单位之一，按照试点要求，成立试点工作领导小组，制定xx县供销联社综合改革实施方案，落实责任主体，明确改...
