第1页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共53页《十五类六十五项重大安全生产隐患》责任落实分解表山西华晟荣煤矿有限公司二〇一六年一月第2页共53页第1页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共53页《十五类六十五项重大安全生产隐患》责任落实分解表第一类、超能力、超强度或者超定员组织生产（一）矿井全年原煤产量超过矿井核定(设计)生产能力110%的，或者矿井月产量超过矿井核定(设计)生产能力10%的；（二）矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规定的最短时间组织生产、造成接续紧张的，或者采用“剃头下山”开采的；（三）采掘工作面瓦斯抽采不达标组织生产的；（四）煤矿未制定或者未严格执行井下劳动定员制度的。分解内容：（一）生产技术科对生产能力核定，调度室监督落实严格按计划生产，严禁超能力，全年原煤产量不得超过核定生产能力，月产量不得超过当月产量计划10%。责任人：李德中（生产技术科科长）、郑广清（调度室主任）（二）矿井开拓、准备、回采煤量可采期不得小于有关标准规定的最短时间，采掘布置接续合理，均衡有序组织生产，严禁采用“剃头下山”开采。责任人：李德中（生产技术科科长）（三）对采掘工作面严格执行先抽后采，瓦斯抽采达标，严禁抽采不达标组织生产；（不涉及）（四）调度室、人事劳资科制定井下劳动定员，实际入井人数不得超过规定人数。责任人：郑广清（调度室主任）、霍利刚(人事劳资科科长）责任体系分管负责人生产矿长专业负责人生产技术科科长调度室主任落实人生产技术科科长调度室主任组织科室生产技术科调度室落实单位或岗位各队组管理流程生产技术科制定月度生产计划→生产技术科、调度室组织实施→安全科监督第3页共53页第2页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共53页运行控制严格执行上级生产能力核定，有序组织生产，杜绝超能力生产。监督考核根据安全生产管理制度及采掘生产月度考核相关标准考核和执行。第二类、瓦斯超限作业（一）瓦斯检查存在漏检、假检的；（二）井下瓦斯超限后不采取措施继续作业的。分解内容：（一）通风科制定井下瓦斯巡检记录表，并要求瓦斯检查员严格按照巡检记录表进行瓦斯检查；责任人：相传文（通风科科长）（二）井下瓦斯超限后安检员和瓦斯检查员组织作业人员撤离，并由通风科制定措施处置，待处置完毕符合安全条件后，方可继续作业。责任人：现场安检员、瓦检员责任体系分管负责人通风矿长专业负责人通风科科长落实人通风科科长组织科室通风科落实岗位瓦检员、安检员管理流程通风科制定瓦斯瓦斯巡查记录表→瓦斯检查组安排瓦斯检查员按照记录表进行检查瓦斯情况→安全检查员对瓦斯记录牌版进行检查瓦斯超限→安全检查员、瓦斯检查员通知→调度室组织撤人→通风科制定措施排瓦斯→调度室组织作业。运行控制由通风矿长负责安排通风科配备足够人员，且制定进行瓦斯检查制度。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核和执行，严格建立相关台帐、记录。第三类、煤与瓦斯矿井，未依照规定实施防突出措施（一）未建立防治突出机构并配备相应专业人员的；（二）未装备矿井安全监控系统和地面永久瓦斯抽采系统或者系统不能正常运行的；（三）未进行区域或者工作面突出危险性预测的；第4页共53页第3页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共53页（四）未按规定采取防治突出措施的；（五）未进行防治突出措施效果检验或者防突措施效果检验不达标仍然组织生产建设的；（六）未采取安全防护措施的；（七）使用架线式电机车的。分解内容：（一）未建立防治突出机构并配备相应专业人员的；（二）未装备矿井安全监控系统和地面永久瓦斯抽采系统或者系统不能正常运行的；（三）未进行区域或者工作面突出危险性预测的；（四）未按规定采取防治突出措施的；（五）未进行防治突出措施效果检验或者防突措施效果检验不达标仍然组织生产建设的；（六）未采取安全防护措施的；（七）使用架线式电机车的。...
