工作说明书单位制造部气体车间岗位名称气体车间主任岗位人数1工作班制一本职工作气体车间管理职务职级直接上级制造部部长直接下级气体车间副主任(生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改善传达执行上级领导指示和会议精神定期向直接上级汇报工作，进行述职制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。领导责任对生产计划进度负责对制造成本负责，对产品质量负责对生产安全负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权工作区域气体车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各部室，车间岗位任职资格学历大专以上年龄不限资历5年以上工作经验性别不限专业语言较强的口，笔表达能力相关知识机械加工，生产管理个性相容领导能力极需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他第3页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共46页工作说明书单位制造部气体车间岗位名称设备员岗位人数2工作班制一本职工作设备管理职务职级直接上级副主任(技术)直接下级工作责任检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况对设备使用、保养、维修进行指导参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修设备改善提请与落实设备配件准备设备技术培训领导责任主要权力第4页共46页第3页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共46页工作区域气体车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部设备处岗位任职资格学历大专以上年龄不限资历二年以上设备工作经历性别不限专业语言相关知识机械和电气技术个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他第5页共46页第4页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共46页工作说明书单位制造部气体车间岗位名称维修班班长(兼)岗位人数1工作班制一本职工作生产组织职务职级直接上级气体车间副主任(技术)直接下级维修工工作责任根据车间生产计划、编制本班组、本班组日作业计划把日作业计划通过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小组日作业计划调整与落实检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并进行检查、监督、纠正与改进组织开展安全文明生产，物料摆放规格化组织检查设备保养工作，组织现场改善，推行成本控制接转入料、开具转出料转运卡，认真清点和检查转出转入的物料组织处理待处理品与相关班组协作工作录入当日生产统计数据制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合负责全车间的设备维修及试运转验收工作领导责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权第6页共46页第5页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共46页力工作区域气体车间操作设备全车间设备工作环境噪音相关部门岗位任职资格学历高中或技校以上年龄不限资历从事设备维修三年以上性别...
