中铁十一局集团2012年度建筑施工安全生产“三类人员”继续教育培训班安全管理内业资料建立与填写集团公司安质部杨恩朝2012年5月21日安全管理内业资料建立与填写一、设立安全生产管理机构(一)成立安全生产委员会(领导小组)安全生产委员会或领导小组组长由法人或项目经理或指挥长担任,分管生产的副经理或副指挥长担任第一副组长,其他副组长可设若干名,成员若干名
主要由书记、总工程师等领导、各部门负责人、各工区主管或各队主管;安全生产委员会或领导小组必须以文件或在安全管理办法中予以明确;法人单位的安全生产委员会还应设立办公室和办公室主任;项目部的安全领导小组的组织机构要上墙;安全生产委员会或领导小组如有人员变动必须及时调整
安全生产保证体系检查保证思想保证项目部每月一次检查队每周一次检查定期检查工班每天一次检查班组每工序检查普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识,增强预防能力组织保证不定期检查经济保证(二)设立安全管理部门、配备安全管理人员集团公司、工程公司和项目部应单独设立安全管理部门(安全部或安全环保部),必须下发红头文件予以确定
项目部的安全总监和专职安全管理人员由集团公司或工程公司予以委派,并下发红头文件予以确认,项目部不得随意指定或更换
项目部的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构
二、确立企业和项目安全生产目标各级各单位的安全目标必须用红头文件下发,下级安全目标必须报上级批准后实施,本级安全目标必须要传(达)阅并形成记录
各级各单位的安全目标必须要进行层层分解
三、建立企业或项目部安全生产保证体系和组织机构框图(一)安全生产保证体系的建立1、安全保证体系框图(例图一)(1)思想保证;(2)组织保证;(3)措施保证;(4)制度保证;(5)经济保证
2、安全保证体系框图(例图二)(1)思想保证;(2)强有力的组织、措施保证;(3)制度保证