班组安全管理工作标准VIP免费

第1页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共21页班组安全管理工作标准序号工作项目工作标准检查方法评分方法标准分实得分1安全生产目标管理301.1安全目标责任书的制定1．每年年初，由各单位与班组、班组与个人签定年度安全目标责任书，责任书应包括班组年度安全目标。2．按照班组不发生轻微伤及以上事件的要求，根据各单位分解的安全生产目标，制定本班组的安全生产控制目标，班组与员工签订无违章作业保证书。3．结合本单位下发飞安全保障措施，制定班组及个人确保目标实现的保证措施，措施要具有可操作性。1．检查责任书的签定情况。2．检查“无违章作业保证书”的签定情况。1．没有签定不得分。2．目标不准确扣5分。3．措施不结合实际、可操作性差扣5分。101.2安全目标控制1．班组成员应熟悉本班组及个人制定的安全目标和保证措施。2．班组长应确保各项措施得到落实。3．班组长应经常检查班组成员保证措施执行情况，并做好记录（违章类记录在违章登记记录薄，其他体现在班前（后）会记录中）。1．现场考问与检查。2．查措施执行情况。3．查看公司下发的安全简报。4．查班组反违章活动记录及违章登记记录。5．查看班长工作日志。1．发生人身轻伤（责任一类障碍）及以上的，不得分。2．有责任的二类障碍扣5分/次。3．存在未执行的措施，扣5分/人次。4．存在措施执行不到位，标准不高，扣3分。5．没有掌握措施，扣3分/人20第2页共21页第1页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共21页次。6．没有认真开展反违章工作，扣5分。2安全生产责任制管理102.1结构与职责1．班组每一个岗位都应有明确的安全职责，并经部门安全第一责任者批准执行。2．班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认真履行。3．班组应设立兼职安全员，并按照职责要求开展工作。1．查看职责制度。2．现场考问和检查。3．对照安全职责检查履行情况。1．无责任制或存在无安全职责的岗位，不得分。2．人员不熟悉本岗位职责，扣2分/人次。3．存在职责落实不到位现象，扣2分/人次。103规程制度及设备异动管理203.1规程．制度配备情况1．班组及班组成员应根据本公司或部门公布的受控规程、制度配备清单，配齐相应的规程、制度等，电子版应建立专门的存放文件夹，便于查找。2．所有配备规程、制度等应为有效版本，新版本公布后，按照受控文件的管理规定处理旧版本。1．根据清单进行检查。2．检查规程、制度的有效性。1．无清单，不得分。2．配备不全，扣2分/项。3．存在未及时更新旧版本，扣1分/项。103.2设备变更管理检修班组：1．应保存设备变更申请、竣工报告。2．保存设备变更后修改的规程1．查设备变更竣工报告、申请。2．查设备台帐中的设备1．无设备异动申请或竣工报告，扣2分。2．设备变更后规程没有得到10第3页共21页第2页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共21页图纸和系统图等。3．应及时将设备变更情况记录在设备台帐中。运行班组：应保存因设备变更而修改后的运行规程和新修改的系统图。变更、异动记录。3．查规程、图纸及系统图修改情况。修改，班组未提出书面申请扣4分/次。3．无修改的规程、图纸、系统图等扣4分/项。4“两措”管理204.1计划编制1．班组安全技术劳动保护措施编制应从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病、确保职工健康等方面，结合本班组实际，提出本班组对安措的需求项目计划表，书面报专业，作为专业汇总安措项目的依据，班组应留存经专业经理签字的上报项目原件。（班组提出的安措需求项目计划表中应主要明确项目名称、需求时间、数量、计划费用。班组制表人、班组长、生产单位应签字并写明时间)。2．班组反事故措施计划应根据上级颁发的反事故技术措施．需要消除的重大缺陷．提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业事故防范对策等方面，结合本班1．检查两措项目计划表是否编制和上报。2．检查分解细化的措施计划。1．班组未对安措或反措项目进行编制，扣5分。2．班组未按照专业部下发的安措或反措项目计划．进行细化，扣5分。3．班组上报的安措或反措...