第45页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第45页共15页第四章作业分析所谓作业分析是指为了作业改善及消除浪费而充分理解作业内容中的构成因素及作业的区分,并掌握好其组合是否有浪费,为了进行改善分析要素作业的方法
所谓的要素作业是指作业分割时的一个精确度的单位,一般用秒表测试的最小单位;比如说“夹起配件”或“印A面”等存在的某种目的的最小单位;一般把要素作业可称之为比单位作业小,但又比动作大一个台阶的作业的综合
1)通过对作业进行详细分解,调查是否有遗漏,甚至能发现平常作业时是感觉不到的细微的浪费
2)根据现象的定量掌握,准确地掌握好目前的方法;为了彻底清除浪费及有效的作业有必要更具体地观察并理解目前的作业
3)为了改善要素作业及其周围的工器具、设备、加工条件、配件的精确度等进行第一阶段
作业分析分为基本分析和重点分析基本分析又分为单独作业分析和组合作业分析;组合作业分析又分为人与人的组合作业分析及人与设备之间的组合作业分析
图I4—1作业分析重点分析基本分析组合作业分析单独作业分析人-设备的组合作业分析人-人的组合作业分析分析目的的明确化1
作业分析的概要什么是作业分析
作业分析的目的作业分析的体系好好想一想要改善现场,尽可能使用能让所有的人满意和接受的方法作业分析的推进步骤第46页共15页第45页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第46页共15页图I4—2(1)将作业按要素作业分割的单位越小越好,但一定要保证能检测到的大小
(3/100分~5/100分为界限)(2)分为主要目的要素和辅助目的要素①主要目的要素:磨,切削,装配,分割等②辅助目的要素:夹配件,放材料等(3)作业分为作业者要素及设备要素;比如以机加工为中心的作业时又分为人的作业时间和设备作业时间
(4)尽可能把要素作业分为不