第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份第2页共13页第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料板坯钢包转台液压系统设备使用维护规程设备使用规程一、设备的主要性能和允许的极限参数:通过对液压缸的控制来实现钢包升降及加盖机械手的升降和旋转。1、主系统工作压力::P=14.5MPa;机械手系统工作压力:12MPa;2、系统工作流量:Q=3×250ml/r(四台主泵三用一备);3、电机功率:N=90KW;4、系统过滤精度:20μm;5、循环泵工作压力:P=0.6MPa;6、循环泵工作流量:112ml/r;7、工作介质:水-乙二醇抗燃液;8、油箱容积:V=4000L;9、操作电压:24V;10、蓄能器充氮压力:9MPa;11、比例阀过滤精度::10μm;12、系统清洁度等级:NAS8级;二、设备交接使用规定:1、接班人员提前5分钟到达工作现场同交班人员进行交接,了解上班设备运行情况。在接班人员未到达岗位时交班人员不得脱离本岗位。交接内容如下:1)交接交接班时要做到交清、接清,并认真填写交接班日志,签认要写全称。2)本班发生的有关设备故障及处理情况。3)设备运行情况是否正常,有无报警或其它异常现象。4)液压系统有无泄漏,油位、油温、压力变化是否正常。5)本班设备缺陷的发展情况,设备安全装置及使用情况。6)本班灭火器材的消耗情况。7)设备使用、维护的专用工具或量具的使用、保管情况。8)上级和专业管理部门的有关通知要求。2、当班出现和发生的一般故障,要当班处理完。条件限制处理不了的要交接清楚。3、严格油箱油位的交接,出现漏油事故当班人要申明原因,否则接班人拒绝接班,其后果由接班人负责。第3页共13页第2页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共13页4、交清设备维护及清扫加油情况。5、交班后发生的一切设备故障由接班人负责。6、其它请参照设备岗位交接班制度的有关规定执行。三、设备的操作步骤:1、开机前的检查与确认:1)操作设备必须持有操作牌,严禁无牌操作。2)检查上班运行情况有无故障,处理状况如何。3)检查系统的油位、油温是否正常,检查系统主用部分、备用部分的阀门的开启位置是否正确,检查盘面控制信号是否正确、有无报警,各显示指数是否符合规定要求。确认无误后方可进行试运转。系统重新启动程序:存在的故障排除了吗→Y→系统是否被污染→N→安装(更换)的液压元件正确吗→Y→液压系统的管路联接及阀门的开启位置正确吗→Y→所有控制线路正确吗→Y→元件的调整值和显示值正确吗→Y→液压泵和马达内是否充满油液→Y→油箱油位、油温是否正常→Y→所有安全联锁装置正常吗→Y→还存在阻碍系统开机运行的因素吗→N→可以确认无误吗→Y→启动试运转。2、操作步骤:1)点动试车,检查油泵运转情况,有无噪音和漏点,按设备巡检要求进行巡检,如有问题必须提前进行处理,严禁设备带病运行。未试运转的设备不得投入运行。2)确定备用系统是否完好,要具备随时启机条件。3)点动正常后,启动循环过滤系统、液压系统并按工艺和技术操作要求进行相关操作。设备运行过程中要按规定要求对设备进行巡检,遇有情况要立即联系处理,以防造成事故。4)工作完成后停泵。3、操作要求:1)钢包升降时机械手必须在高位,以防钢包顶撞包盖,损坏设备。2)包盖旋转时机械手必须在高位,钢包应在低位,以防包盖挂碰钢包。3)升钢包前必须先升机械手,以防损坏设备。4)转台...