大修工艺编制VIP免费

第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页第五节电气设备计划管理及大修工艺编制1．维修方针与原则依靠技术进步，提高设备管理和维修技术水平。对设备执行先维修、后生产的原则，执行以预防为主，维护保养与计划检修并重的原则。2.计划维修制度计划维修制度就是确保电气线路与电气设备处于良好技术状态，优化现场设备管理。认真贯彻预防为主，使用、维护和计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；技术管理与经济管理相结合；专业管理与群众管理相结合的工作方针，有计划地对电气设备与电气设备进行预防性维修。（1）计划修理分类计划修理分为预防性试验、二级保养、小修、中修、和大修，有计划地逐级分阶段维修。同时对重型、大型、关键设备进行项目修理。（2）编制修理计划在周密调查电气设备现状的基础上编制年度修理计划、季度修理计划、月份修理计划，并针对具体情况，在实施时对原定计划予以修改与调整。（3）企业内部经济责任制工厂企业内部责任制就是将经济责任制、生产技术、经营管理和各项工作要求，层层分解落实到各有关科室、车间、工段和班组等，相应规定各级、各职的则、权、利，调动工厂企业全体职工的积极性。（4）做好修理计划的协调工作对执行修理计划中所出现的新情况，要做好协调工作。3．电气安全制度电气安全制度是我国电气工作人员长期实践的经验总结，要求大家遵守它，维护它，每个人要记在心上，落实在每一电气维修项目的具体行动上。它包括①安全教育制度②岗位责任制③安全操作制度④安全检查制度⑤事故分析制度。4．加强电气运行的现场管理一、电气设备的计划管理第2页共19页第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页电气运行的现场管理一般分为下几个方面：①工艺管理②质量管理③电气设备管理④劳动纪律管理⑤安全管理⑥环境管理⑦生产管理。5．状态检测维修以设备设备为基准来确定维修方式，平时进行三级保养制和设备点检，同时采用设备诊断检测仪器。（1）状态监测维修状态监测维修是指对电气设备电气元件的电气线路进行状态监测，从监测纪律数据进行分析中，掌握它们的质量退化状况和发展趋势，确定其维修（大修、项修等）的项目和时间。（2）设备诊断技术设备诊断技术是在设备运行过程（可基本不拆卸全部设备）中，掌握设备运行状态、技术参数和物理量，用分析数据的方法判断出发生故障的部位和原因。（3）选择合适的维修方式根据状态监测中得到的数据进行设备寿命、周期和故障发生的预测，选择维修方式。（4）设备点检对设备的关键部位，通过电工的感觉器官或测试仪器，进行有无异常现象的检查，以发现设备的电气部分的隐患与缺陷。检点分为日常检点和定期检点。（5）三级保养制日保养：有操作工人进行定期维护、清扫保养，电气维修电工巡回检查。一级保养：设备运行超过600小时，以操作工人为主，电气维修电工为辅，局部拆卸部件检查维护。二级保养：设备运行超过2400小时（不同设备间隔不相同），设备部分解体、损坏的电气元件予以更换。计划修理属于定期修理，一般分为大修、中修、小修、二级保养、项修、二、计划修理的类别第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页预防性实验六种，具体组织实施时，各个修理项目可以根据设备的新旧、精度情况而组合进行。1．大修：设备全部解体，电气线路被分割，机械更换或修理易磨损件，附在其上的电机与电气拆下，机械按出厂标准恢复原有精度和生产能力，也可以结合技术改造进行。电气对原有电气线路加以分析，结合新元件和新技术加以改进，对原有电机要拆修，必要时予以更换。对配电箱和操纵台要更换破旧元件、联接线和管道中电源线原则上予以更换。2．中修：设备部分解体，部分电气线路被，部分机械易磨损件修换。恢复设备精度和性能。部分电气元件更换，原电气线路根据情况作适当改动。3．小修：设备部分拆换易磨损件。清洗、调整、紧固机件，使设备正常生产。电气作检查，调换少量失灵电气元件，对各种电线接头予以紧固，电机加以清洗。4．二级保...