第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页关于推行办公室“5S”管理的通知为营造干净整洁的办公场所,塑造良好的公司形象
提高工作效率,改善工作质量,优化工作流程,科学规划时间及目标管理,培养优秀工作习惯,塑造高效率的企业氛围
公司再次推行办公室5S管理
现将推行工作步骤安排日下:一、宣传学习阶段,各部门员工要深入领会推行5S(整理、整顿、清扫、清洁、修养)管理的必要性与重要性;(9月1日-10日)二、组织实施阶段,各部门员工要从自身做起,将办公桌区域整理干净
参照样板图片摆放物品
(9月11-20日)三、制度制定阶段,由综合部制定办公室5S管理制度
(9月21日-30日)四、循序推进阶段,由综合部牵头各部门领导参与开展不定期监督检查(持续)同仁们:为我们的工作为我们的心身创造舒适的环境而共同努力吧
办公室5S管理制度(试行)一、目的:为营造干净整洁的办公场所,提高工作效率,塑造良好的部门形象,特制定本制度
二、5S定义:1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西目的是把“空间”腾出来活用
2、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,目的是不浪费时间找东西;3、清扫(SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污渍状态,目的是清除“脏污”,保持职场干净、明亮;4、清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果,目的是通过制度化来维持成果;5、修养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提升个人品质,成为对任何工作都讲究认真负责的人
第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页三、推行区域:第一部分:个人