第一篇:小型会议小型会议通过这段时间在《办公室管理通识》这门选修课的学习,在老师的耐心指导下,加上个人的不懈努力,我已逐渐了解了办公室的工作,同时也对如何做好办公室工作有了更加深入透彻的认识和体会
最让我觉得有趣的就是怎样策划小型会议,虽然会议是小型的,但也要做好各方面的准备,不能有一丝马虎,这样会议才能很好的进行
会议是指有领导、有组织地商议事情的集会,在现代社会中是人们从事各类有组织的活动的一种重要方式
它的使用非常普遍
通常小型会议包括办公会议、座谈会、双边或者多边的商谈会、经验交流会等等
小型会议是市场运作的基本形式,是从事新时代事业的基本功之一,是传递信息、传授业务技能的场所
小型会议简单实用、灵活易行,容易复制;能够提高工作效率,直接而有效地发现问题、解决问题
小型会议的策划方案可分为:会前准备工作、会中接待工作、会后工作
而这些工作,光靠一个人是很难完成的,所以必须成立小型会议筹备小组
筹备组大致由以下成员组成:筹备组组长、后勤处、秘书处
组长负责全过程的协调、安排工作、后勤处负责联系各种会议所需的备品,包括联系会场、摄影、投影及会议礼品、水果、鲜花等等
秘书处负责整个会议的软件部分,包括起草各种文档、接待、协调等工作
(一)会前准备工作(1)确定会议议题
会议议题是会议讨论的问题、决策的对象
(2)拟定会议议程、日程及程序
议程,是会议所要通过的文件、解决的问题的概略安排;日程,是在一般时间内会议进行的具体安排,一般采用简短的文字或表格方式,将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可
程序,是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤
(3)准备会议各类资料
会议资料包括
会议发言稿、报告、会议通告等等
第1页共6页(4)提出与会人员名单,竟可能的详细
(5)选定会场
会场大小要适中,以每人平均2~3平方米为宜
(6)会议经费预算
预算内容包括
住宿费、餐费