1范围1.1本标准规定了新疆华电红雁池发电有限责任公司各岗位交接班、巡回检查设备定期试验与切换管理的内容、要求、检查与考核。本标准适用于公司各岗位交接班、巡回检查与定期试验和切换工作。2规范性引用文件QG/HDHD—0101—2007《标准化管理标准》3术语：4管理职能4.1公司各岗位交接班、巡回检查、设备定期切换与试验工作,由发电运行部、燃料运行部、设备维护部、清风公司具体负责，发电运行部、燃料运行部、设备维护部、清风公司各岗位均为本标准的执行人。发电运行部、燃料运行部、设备维护部、清风公司、生技部专责工程师每月要对现场各岗位交接班、巡回检查、设备定期切换与试验工作及两票执行情况进行检查，并做好书面记录。5管理内容与要求5.1交接班管理5.1.1交接班时间规定运行班：白班:09：30—10：00中班15：30—16：00前夜:21：30—22：00后夜:03：30—04：005.1.2交接班运行方式锅炉、汽机、电气、除灰、化学、热网首站设五值，实行五班四运转方式，燃料运行设五班，实行五班四运转方式。5.1.3交接班地点各值（班）运行人员在集控交接班室交接班；化学、燃料人员、除灰人员在各自的集控交接班室接班；外围岗位人员在就地岗位交接班。5.1.4交班的内容5.1.4.1交班人员交班前30分钟，应对岗位所属设备进行全面检查并作好以下工作：a)发现的设备缺陷，应记入现场日志管理系统的缺陷记录中，对影响机组出力和安全的主要辅机的缺陷汇报值长，并通知设备维护部有关值班人员安排处理。b)按规定应进行的定期切换，试验工作已全部完成。c)控制室表盘及所管辖范围内的清洁区已清扫完毕。d)清点接地线、消防器材、仪表用具、维护备品、钥匙等，并应整齐地放在规定的地点。e)认真审核当班运行日志，对各种情况和各种操作的记录必须写明时间、原因、方式、参数第2页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共61页的变化、处理过程、注意事项及联系人等。f)认真审核各种报表、工作票和各种记录，要求数据准确、无漏项。g)按定置管理规定摆放各种报表纸、记录本、台帐、座椅及电话等。5.1.4.2交班人员应对接班人员交待（书面及口头）本班运行中所发生的下列情况：a)设备运行、试验、消缺情况，所采取的安全措施、组织措施、事故预想以及设备缺陷的内容、部位。必要时双方应到现场进行核实。b)异常运行工况、事故状况的过程，处理经过以及应吸取的经验教训，防范对策。c)上级的新命令、交待及完成情况。d)本值（班）遗留的工作及上级对下一值安排的工作。e)交盘时要向接盘人员交待当时的运行工况、主要运行参数，若主要运行参数偏离规定运行范围或参数异常，要向接盘人员交待参数异常原因及注意事项。5.1.5接班内容接班人员必须在接班前30分钟到达现场，先认真查阅值班日志、操作票、工作票及各种运行记录、报表后，对所管辖设备进行全面检查，并详细了解以下情况：5.1.5.1核对设备运行方式，设备备用情况，故障设备处理情况及主要运行参数。5.1.5.2设备缺陷内容、部位及发展严重程度，以及采取的措施。5.1.5.3了解安全运行情况以及前几班所发生不安全事项及处理情况。5.1.5.4了解运行工况、接地线位置及保护定值更改、上级指示及其它注意事项。5.1.5.5检查公用清扫工具、消防器材、仪表用具、公用图纸、规程、图表模拟图、记录、日志等是否完好齐全。5.1.5.6检查设备及卫生区域是否清洁。5.1.5.7查阅运行日志所记录的内容是否正确。5.1.5.8接班后，出现的上述问题，由接班人员负责。5.1.6交接班的有关事宜5.1.6.1交接班过程中发生事故时，不得进行交接班，接班值应协助处理，待运行稳定后，方可进行交接班。5.1.6.2交班前30分钟，不进行大型操作和办理工作票（特殊情况除外）。5.1.6.3在事故过程中或进行重大操作而未告一段落时，不得进行交接班，待告一段落并经双方值长商定同意后，方可进行交接班。5.1.6.4因设备存在重大缺陷或运行不正常，在接班后发生问题，如是接班人检查不到或未发现的，第3页共61页第2页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共61页由接班人负责；如交班人应发现而未发现或隐瞒未交接清...
