6SIGMA1VIP专享VIP免费

第1页共5页创新与发展客户Delivery&Communication沟通与传递中青管理适应中国企业的整体解决方案价值传递中青管理客户Research&Development研究与开发中青管理高素质的员工队伍高质量的客户沟通国外先进有效的方法和工具广泛的合作渠道坚实的后盾支持编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页为您提供专业的六西格玛实施顾问咨询服务中青管理（YV，SBTI中国），由中青创投科技发展中心、清华大学中国创业研究中心发起设立，美国SigmaBreakthroughTechnologies,Inc.(SBTI)入资。总部设在北京，香港、广州、上海、长沙设有办事处。中青管理与SBTI美国总部在北京共同启动六西格玛亚太区域项目（SBTI/YVRegionalProgram），把六西格玛的整套咨询和培训计划引进到中国和亚洲地区。该项目以六西格玛策略为中心，协助各行各业中不同规模的企业，从小型企业到巨型的跨国公司，在短时间内策划适合企业需要的六西格玛实施方案，并帮助顺利实施以达到预期改进效果。亚太区域项目计划在三年时间内培养1000名高水准的黑带专家，为地区企业充分参与全球竞争提供基础结构。中青管理独家享有总公司在中国全部的项目资源，从最新的六西格玛研究成果到专家资源的调动，结合稳定、高素质的销售及实施协调队伍，迅速及时与客户沟通，了解客户需求，并迅速适应变化帮助客户调整实施和培训策略。结合中国企业特点，中青管理特别提出“中国企业六西格玛整体解决方案”，为企业提供了不同的开局建议，使中国企业在充分评估自身状况后，选择合适的开局方案。同时，在中国的培训课程是全球首次采用中英文双语教学的六西格玛培训课程。中青管理作为亚太地区企业成长的管理咨询与教育机构，服务于为追求和适应增长而锐意创新、实施变革的企业团队。中青管理通过与全球领先的管理研究机构和投资机构的紧密合作，为中国企业提供先进适用的管理工具和管理资源，协助企业适应快速变化的经营环境（经济制度转型，全球化进程，新技术应用），实现企业家的变革目标（Breakthrough）。紧密合作、传递价值、共享成功，协同创造新时期的企业增长是中青管理与客户共同的承诺！第2页共5页第1页共5页深厚根基强大动力…...编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页美国SigmaBreakthroughTechnologyInc.（SBTI），是美国领先的六西格玛咨询和培训公司已全面实施六西格玛战略的财富500强企业约有50多家，其中70%以上是SBTI的签约客户。公司创始人是为摩托罗拉公司和通用电气公司（GE）撰写教材和实施培训的六西格玛鼻祖。因此公司具有很强的六西格玛体系应用开发能力。SBTI在传统的六西格玛策略基础上，开发了六西格玛在设计领域、市场营销领域等方面的应用成果。SBTI的强大应用开发能力有效地保证了六西格玛实施的可扩展性。公司创始人：SteveZinkgraf博士在TexasA&M大学获得应用统计学博士学位。多年的学术研究之后，Zinkgraf博士开始在Motorola领导六西格玛管理，他是六西格玛实施方法的创始人之一。Zinkgraf博士出版了50多本（篇）刊物，包括个人专著、合著以及发表在相关杂志上的专业技术论文，是六西格玛知识体系构建的主要专家。目前全球六西格玛实施成功的标杆企业，包括GE,AlliedSignal，ABB等,Zinkgraf博士提供了主要的知识资源和培训资料。Zinkgraf博士在AlliedSignal（现为Honeywell）领导实施的“卓越运营(SixSigma)”项目中，三年之内产生了超过3.5亿美元的税前受益。Zinkgraf博士现为美国SBTI公司（SixSigmaBreakthroughTechnologies,Inc.）的CEO。在实施方面，SBTI拥有五十多名全职的咨询和实施专家，其中20%拥有博士学位，大都曾在国际性大型公司担任过管理职务，有着丰富的管理、协调及项目实施经验。他们把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到六西格玛的实施过程中，根据不同领域的特点，迅速地帮助企业找到症结所在，并进行整理、分析、创建解决方案。将有效的管理工具和调控手段贯彻到每一个流程当中，以达到预期的目的，充分保证项目实施过程的合理性、前瞻性以及有效性。1999年开始，SigmaBreakthroughTechnologyInc.（SBTI）...