PAGE\*MERGEFORMAT1类别医院管理文件——医学工程部管理文件编号名称采购管理台账生效日期制定单位责任人修订日期定期更新□随时□每年总页码版本第1版目录1.医学装备发展规划和配置方案...............................12.医学装备购置可行性论证报告...............................63.医学装备论证、决策制度..................................104.医院医学装备购置申请表..................................12医院医学装备效益分析表（20万以上）.......................145.医学装备采购制度........................................156.医学装备采购流程........................................177.计划外物资采购申请表....................................208.医用耗材采购制度........................................219.医用高值耗材采购制度....................................2310.介入诊疗器材采购、使用登记制度.........................25PAGE\*MERGEFORMAT1第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共32页类别全员制度—编号名称医学装备发展规划和配置方案生效日期制定单位责任人修订日期定期更新每年总页码版本1.医学装备发展规划和配置方案一、医学装备发展规划医疗卫生机构应当根据国家相关法规、制度和本机构的规模、功能定位和事业发展规划、科学制定医学装备发展规划。医疗卫生机构要优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置考核闲置浪费。一、医学装备管理部门应当根据装备配置和保障要求，编制年度装备计划和采购实施计划。二、设立医学装备管理委员会的，机构领导集体研究前还需经医学装备管理委员会讨论同意。需主管部门审批的，应当获得批准后执行。经批准的医学装备发展规划、年度装备计划和采购实施计划，不得随意更改。三、单价在8万元以上的医学装备均应当纳入年度装备计划管理。单价在1万元以下或一次批量价格在5万元以下的，由医疗卫生机构根据本机构实际情况确定管理方式。四、单价在50万元及以上的医学装备计划，应当进行可行性论证。论证内容应当包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等。单价在50万元以下的，由医疗机构根据实际情况确定论证方式。第2页共32页第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页五、医疗卫生机构应当根据国家有关法律法规，按照公开透明、公平竞争、客观公正和诚实信用的原则，加强医学装备采购管理。六、纳入集中采购目录或采购限额标准以下的医学装备，应当实行集中采购，并首选公开招标方式进行采购。采取公开招标以外其他方式进行采购的，应当严格按照国家有关规定报批。七、未纳入集中采购目录或集中采购限额标准以下的医学装备，应当首选公开招标方式采购。不具备公开招标条件的，可按照国家有关规定选择其他方式进行采购。八、医疗卫生机构应当加强预算管理，严格执行年度装备计划和采购实施计划。未列入计划的项目，原则上不得安排采购。因特殊情况确需计划外采购的，应当严格论证审批。九、省级卫生行政部门依据国家有关规定制订本地应急采购预案。因突发公共事件等应急情况需要紧急采购的，医疗卫生机构应当按照应急采购预案执行。十、需采购进口医学装备的，应当按照国家有关规定严格履行进口设备采购审批程序。十一、医疗卫生机构应当加强医学装备采购合同规范管理，保证采购装备的质量，严格防范各类风险，确保资金安全。十二、医疗卫生机构应当建立医学装备验收制度。医学装备到货、安装、调试使用后，医学装备管理部门应当组织使用部门、供货依据合同约定及时进行验收。验收完成后应当填写验收报告，并由各方签字确认。十三、医学装备验收工作应当在合同约定的索赔期限内完成。经第3页共32页第2页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共32页验收不合格的，应当及时办理索赔。十四、医疗卫生机构申请和购置纳入国家规定管理品目的大型医用设备，按照相关规定执行。十五、医疗卫生机构应当建立医用耗材准入管...
