AW-YHPC-ZYZDS安全隐患排查作业指导书编制：信雪强审核：夏宪伟批准：刘军民河南爱维管理策划有限公司一、机构设置：副总经理，来献林副总，评价师段永康、田宏会、梁大松、卢峰
二、工作实施：每年至少一次对服务企业进行安全生产安全隐患排查，对企业的安全现状的技术资料、审批文件、安全机构的设立，人员的配备，安全设施的配备及使用情况进行现场勘查，并取得相关影像资料，填列“安全隐患排查事项整改建议书”，有企业安全负责人或技术负责人、现场人员亲笔签字确认
该建议书，一式五份，企业、乡安监办、龙安区安监局、安阳市安监局各一份，服务机构存档一份
按整改实施时间及企业整改情况通知，进行整改复查，对未整改事项，进行现场指导，必要时将进行重点跟踪服务
每月有服务机构我们将及时进行隐患排查情况总结，并编制“安全生产隐患排查情况报表”，及时对工作情况编制安全技术咨询报告
在按照要求完成龙安区生产企业安全生产隐患排查服务项目后，排查、整改情况进行总体汇总编制“隐患排查汇总报告”及“隐患排查汇总表”，分别报送龙安区各乡安监办、龙安区安监局、安阳市安监局
三、安全隐患排查报告审核：安全隐患排查报告（月报、年报）施行三级审核制度
审核为项目负责人、技术负责人、质量控制负责人三级审核，审核范围包括报告的外观质量和内在质量
各自职责为：第1页河南爱维管理策划有限公司安全隐患排查领导组织1、项目负责人在报告交出前，要对报告内容进行仔细核对，并对报告的编制质量进行一级的内部审核
内部审核的主要内容包括：咨询建议的依据是否充分、有效，安全隐患的识别是否全面，整改措施是否可行，整改后的安全状况的判断结论是否准确，格式是否符合要求，文字是否准确等
2、技术负责人负责评价报告的二审工作
技术负责人审核是在隐患排查报告内部审核完成后，由技术负责人重点对现场勘查的有关资料是否齐全、安全隐患的各种因素识别充分性、提出的整改
