第二章运转分析经过1天或者长时间观测，通过分析生产内容和非非生产内容，设定生产力提高和标准时间时，设定合理的余率为目的的，观测分析的手法。种类观测方法目的优点缺点连续观测法用秒表长时间观测运转情况选定少数作业者(机器),详细测算所发生的工作时间详细的分析结果-需要观测者的很多努力-不能一次观测到很多观测对象瞬间观测法瞬间用眼多次观测选定多数作业者(机器),详细测算所发生的工作时间-一次观测很多观测对象-观测者可以同时进行其他工作-因观测只限于是表面化，详细分析有困难※其他方法：-依据作业报表及资料的方法；-VTR.根据运转系统分析。表I2—1(1)通过对生产内容和非生产内容的分析，改善生产系统。(2)去除或减少无论是作业者还是机器的等待等非生产因素，保证按计划生产。(3)为设定（改定）标准时间，计算合理的余率。1.运转分析的概要什么是运转分析？运转分析的方法运转分析的目的什么是附加价值？所谓附加价值是指企业从生产活动中创造出新的价值；一般来讲附加价值是从销售额中减去外部购入的价值。工序中的附加价值是材料变形的瞬间开始就可以看作是创造附加价值的瞬间；冲压工序中，冲压变形的瞬间就是附加价值生成的瞬间，冲压前的搬运、材料的放置等看作是没有附加价值的活动。运转最重要的目的是创造附加价值；为了分析运转情况对下面作业分成有附加价值的作业和没有附加价值的作业是很重要的。区分大分类中分类项目（事例）运转主作业主体作业切削加工，加工，铝焊，组装，插入零件辅助作业检查，包装，材料的粘贴及剥离，工件尺寸检测，引线切割作业准备图纸取放，零件整理，工器具取放，机种交换非运转作业空闲工具研削，机器加油，废料处理，不定期材料搬运时间空闲清扫，起重机闲置，产品等待，教育，QC疲劳空闲个人休息，规定休息，重物搬运生理空闲上厕所，闲谈，喝水，擦汗非作业机器故障，停电，计划等待，材料短缺，作业时间未遵守表I2—2图I2—12.运转分析中的作业分类作业的分类准备作业主作业作业主体作业辅助作业准备作业作业空闲的分类作业空闲时间空闲生理空闲疲劳空闲非作业为了分析运转损失，有必要注意生产现场投入的工时是在进行什么工作；在生产现场给作业分类的话，可以分成如下几类：图I2—2所谓工作抽样就是指对人或者机器的运转状态及种类等进行瞬间观测，对此结果进行整理、作业时间正规作业非正规作业主作业准备前后作业主体作业辅助作业人性空闲疲劳空闲生理空闲非人性空闲作业空闲现场空闲信息收集的要领假如你认为有必要收集信息的话，首先，看一下你自己的工作方式，担任了新的工作，首先有必要准备情报目录，然后再次对此目录进行“必要的”情报和“没有也没什么问题的”的情报分类。然后，把此目录给与业务有关的人员看，听一听意见，最后，必要的信息目录完成后，在最短的时间内制订信息收集计划并进行信息收集工作。3.工作抽样的概要什么是工作抽样？汇总，应用观测项目的时间构成比率、运转率(或者非运转率)、统计学对抽样的理论进行调查分析的方法。【运转分析的种类和工作抽样】图I2—3(1)把握设备或者人的运转内容。①掌握余力；②了解是否进行作业的合并和分割；③判断是否增加作业者或增设设备；④掌握作业流向是否平衡。(2)作为设定标准时间的基础资料特别是对个别不规则的大的作业有效。(3)作为决定作业空闲率的基础资料根据标准时间的设定方法，即使只能计算出净作业时间，也因发生不规律，种类繁多，多样化，很难计算出各个时间值的空闲率，而工作抽样是计算这些的一个很有效的方法。(1)工作抽样是以概率的统计方法为基础。运转分析资料分析观测分析作业日报设备运转作业日报分析连续运转分析瞬间运转分析连续工作抽样VTR，连续检测仪期间，对象分析期间，对象分析工作抽样的用途4.工作抽样的理论意义工作抽样的理论(2)工作抽样时，样品的数量多的话，样品特性的分布曲线与收集单位的分布曲线几乎差不多一致。还有考虑到经济性和可信性，规定抽样样数量是很重要的，对各作业要素的提取机会要均等是合理的。(1)二项分布工作抽样时，每回观测结果的出现概率实现二项分布。二项分布的...
