楚煤化发〔2012〕7号关于下发2012年2月份生产经营计划的通知公司各单位：2012年1月份公司完成冶金焦产量49844吨（含水6%），完成计划的96%；成品球团产量49684吨，完成计划的110%；采购洗精煤40083吨(含水），完成计划的80%。一、1月份主要生产质量指标完成情况表1焦炭质量指标焦炭指标（单位：%）项目AdAd波动达标率St,dWQCCSRM10M25第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页上月14.50700.7262.4583.7254.176.5290.88本月14.40720.7382.5583.7754.106.6790.79对比-0.120.0120.10.05-0.070.15-0.09表2入炉煤质量指标入炉煤指标（单位：%）项目Adf(%)Vdaf(%)C（%）St,d（%）GR.IY，mm上月11.3424.1763.330.89482.7816.98本月11.3023.8063.870.88682.7417.27对比-0.04-0.370.54-0.008-0.040.29表3成品球团矿质量指标项目TFeSiO2PSAsTiO2WQ转鼓抗磨上月54.739.680.1380.1150.0312.9912.68493.434.21本月55.666.450.0690.0270.0177.0661.76694.203.65对比0.93-3.23-0.069-0.088-0.0144.075-0.9180.77-0.56表411月20日至1月31日洗精煤采购计划完成情况第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页项目26FM25JM15JM1/3JM总数备注计划数量35000700002500020000150000回厂总数包含其他煤种：5119.65吨。实际回厂数量27372.4466103.76114687.05136832.411150115.313对比-7627.56-3896.239-10312.94916832.411115.313二、1月份生产情况分析1月份公司各单位严格执行公司的生产经营指导方针，生产保持平稳。在原料采购上，因春节长假，本月回厂洗精煤数量较上月大幅下降；在生产组织上，进一步细化了生产管理、优化配料方案、加强工艺监督等措施，确保钢铁公司的生产需求。（一）洗精煤质量情况本月因春节长假期间，煤矿停止供煤，回厂洗精煤数量较上月大幅下降。回厂煤种1/3JM超计划采购，生产所需15JM、25JM采购量较少，一平浪26FM未完成采购计划。本月回厂洗精煤部分煤种S分偏高，G值、Y值都相对偏低。回厂洗精煤质量情况（单位：%）项目灰分挥发分S分G值Y值上月11.0924.400.76381.5417.60本月11.2724.120.74679.6016.5对比0.18-0.28-0.017-1.94-1.1第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页（二）焦炭质量情况在去年严峻的洗精煤市场形式影响下，我公司目前库存1/3JM数量较多，15JM已短缺。为确保焦炭质量，根据回厂原料及库存精煤质量，频繁调整生产方案，导致焦炭个别指标存在波动。本月中旬使用混合FM后，一度出现硫分波动大的情况，加之恩洪、羊尾哨主焦煤S分存在一定波动，导致入炉煤硫分波动较大。对此，焦化厂加大了对回厂原料的规范管理，严格执行洗精煤堆、取、配等各项操作，加强对洗精煤的抽样调查，并及时根据分析结果调整生产方案，确保入炉煤指标的相对稳定。本月下旬，硫分波动大的情况得到了改善。（三）球团生产情况本月球团成品球质量相对稳定，全月转鼓指数、抗磨指数均在内控标准范围内，成品球粒度在8mm-16mm的均大于90%以上。本月，竖炉炉温仍有所波动，仍有少量异型砖排出。球团厂本月11日计划检修，更换了损坏严重的导风墙盖板砖。经过检修，竖炉热工参数基本受控。本月球团厂设备故障较为频繁，因此在生产中加大了对原料质量的跟踪，设备点检工作的重点控制。三、2012年2月份工作重点第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页1.两分厂结合实际原料库存情况，优化生产方案，严格监控关键工序点的操作规程，生产技术部进一步强化监督检查考核力度，确保产品质量满足钢铁公司需求。2.供销处需结合目前15JM已空库的情况，加强与供货厂家的协调，尽早组织15JM回厂。3.面对现今严峻的市场形势，公司各单位须做好修旧利废、小改小革宣传工作，将节能降耗意识深入细化到各个角落，高度重视产量、质量和成本指标。希望各单位认真总结前期工作，各部门间紧密配合，以经济效益为中心，结合现有的生产条件，根据公司生产经营计划认真制订2012年2月份详细的生产组织方案。...
