一厂设备副厂长岗岗位说明书岗位名称一厂设备副厂长（兼一厂党总支副书记、工会主席）岗位编号所在部门一厂岗位定员1直接上级厂长岗位工资直接下级物资设备科长、动力车间主任、行政办公室主任、财务科长、总务科长分析人所辖人员5人分析日期本职：负责组织一厂物资设备的采购、保管、维护，动力车间的正常运行，负责工厂的财务管理，负责行政、安全保卫工作，总务科的后勤管理工作
负责工会工作，协助党支书做好支部工作
职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织物资的采购工作工作时间百分比：5%工作任务负责督查执行公司颁布的物资采购范围、采购管理规定、物资库存定额、仓储管理制度和相关作业流程频次：1次/周用时：30M检查采购计划的实施和各项工作的一致性频次：1次/月用时：2H组织新原料、辅料采购试验工作频次：1次/周用时：1H指导物资部门建立经济、高效的供应渠道频次：1次/月用时：1H指导技术部门做好进厂物料的把关工作频次：1次/周用时：30M负责供应商的把关筛选工作频次：1次/年用时：2H频次：次/周用时：职责二职责表述：负责指导物资设备的仓储，协调供应工作时间百分比：5%工作任务负责指导物资设备的仓储保管频次：次/周用时：H负责指导仓储的规范化管理，组织优化管理流程频次：次/周用时：H负责掌握库存物资的数据，配合生产，优化库存，合理采购频次：次/周用时：M负责成品储存符合ISO9000标准频次：1次/日用时：6M负责成品装卸符合工作要求的监督检查工作频次：1次/日用时：6M检查成品酒的可追溯性控制管理频次：1次/周用时：12M负责与公司物资生产技术部、厂内部门进行物资供应的协调工作频次：1次/周用时：1H职责三职责表述：负责指导全厂的设备管理工作工作时间百分比：20%工作任务负责组织职能部门制定年度大、中、修计划、修理费用的预算与分配，报厂长审批，报生产技术部批准频次：1次/年用时：80H负责组织对
