楚源集团生产线工作标准VIP专享VIP免费

第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页第五章生产线岗位工作标准第一节集团生产部门岗位工作标准生产管理办公室主任工作标准第一条在集团公司生产部部长的领导下，负责监控中心的全面工作、以及生产管理办公室的具体工作。第二条全面负责监控中心的维护与建设。第三条完善本部门工作管理制度，制定监控人员的工作规范，加强部门人员的日常管理。第四条经常巡查监控系统的重点设施，监控重点岗位，发现异常迅速处理。第五条对监控中发现的违章违纪现象应及时制止，通报基层单位领导，并按章提出处理意见，送交相关执行部门。第六条对故意破坏监控设施、改变监控状态以逃避监控的，应严肃处理。第七条监控系统出现自然损坏和老化时，应提出维护方案，报上级领导批准后实施，确保监控系统长期有效运行。第八条协助生产部门，抓好生产管理办公室的其它工作，如生产情况的统计与分析，有关报告的编写和下达等。第九条完成上级领导安排的其它工作。生产管理办公室办事员工作标准第一条在办公室主任的直接领导下，负责办公室日常工作的开展。第二条负责生产线所有相关信息的收集与统计。第三条负责生产部有关文件的打印与装订工作。第四条负责生产部有关文件或会议精神的下达。第五条负责生产日报表、月报表的统计、汇总。第六条统计当年累计生产产量、产值、各生产车间产品各种物资和费用的平均耗用量。第七条完成上级领导安排的其它工作。监控室副主任工作标准第一条在生产管理办公室主任的领导下，负责监控室的日常管理工作。第二条协助生产办公室主任，制定监控人员的工作规范。第三条具体负责监控系统、设备的日常检查工作。第四条负责排除监控系统的一般技术性故障，处理一般性维修事务。第五条负责管理监控人员的日常工作和行为规范。第六条及时向分厂、下属公司通报监控中不正常现象，并向上级领导汇报。第七条完成上级领导安排的其它工作。监控室监控员工作标准第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页第一条在生产管理办公室主任和监控室副主任的领导下，负责监控系统的值班、观察、记录、通知、报告工作。第二条认真观察，经常切换监控点，严格观察各监控点的现场情况。第三条熟练掌握操作要领，特别是对重点监控点要做到心中有数。第四条认真记录观察中发现的不正常情况，并认真填写监控记录。第五条发现异常情况时，及时向各公司分控中心或监控点所在单位负责人通报。第六条发现重大情况，应及时报告主管领导及发生情况的所在单位。第七条严格操作规程，不得丢失和销毁监控设备所记录的资料。第八条对监控中心的所有设备、设施，做到勤维护、勤保养，保持室内整洁。第九条不得随意乱动监控设备、设施，严禁无关人员进入监控室。第十条严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。能源管理办公室主任工作标准第一条在生产总裁助理的领导下，负责公司的能源规划、管理工作。第二条负责集团公司水、电、汽供应及设备安全等管理工作。第三条负责能源供应工作的计量、检查、考核与监督。认真管理水、电、汽计量器具的运行，配合计量科对计量设施进行检修、更换、校验。第四条负责集团公司水、电、汽发展规划与管理。第五条组织生产用水、电、汽的供给，和11万伏电站的建设和管理。第六条监督管理好供水、电、汽的所有设施，保证安全运行与供送，每月至少进行一次安全检查，及时发现隐患并限期进行整改。第七条督促抓好使用能源单位的现场管理，禁止乱拉、乱接、乱排。第八条根据集团公司的发展，结合实际工作情况，不断对水、电、汽的管道、线路进行调整改造，拟定扩建改造方案，供公司领导决策。第九条不断进行内部挖潜，节约能源，修旧利废，综合利用，做好水电汽的节能降耗工作。第十条配合有关部门对本部门人员进行业务培训，提高整体素质，每年至少组织一次业务培训，对所属人员进行年度评审考核和奖惩。环境管理办公室主任工作标准第一条在公司分管总裁助理的直接领导下，抓好本公司环境保护管理工作，加强学习，掌握国家环境保护的方针政策，落实相关法律、法规及集...