某矿业投资有限公司生产计划与资金预算概述VIP专享VIP免费

贵州金永泰矿业投资有限公司（2017年度）生产计划与资金预算贵州金永泰矿业投资有限公司贵州金永泰矿业投资有限公司2017年度生产经营计划前言为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，努力实现2017年矿井安全生产目标，使我矿安全生产管理工作更上一个新的台阶，从而扭转往日的安全生产被动局面，做到切实深入开展安全质量标准化达标工作，力争实现“零事故、零超限”目标，同时加快施工矿井采掘接替工程，以达到采掘平衡的目的，力争实现2017年度经济效益最大化。并积极稳妥推进我集团公司兼并重组，深化煤矿整合，有序开发煤炭资源，为调整煤炭产业结构，转变发展方式，建立健全煤矿安全生产长效机制。为此根据2016年年底集团董事会的会议精神要求，在集团公司统一指导下，结合矿井实际情况特编制2017年度生产经营计划。各矿的生产经营计划分别安排如下：贵平煤矿1、概况：贵平煤矿因停产时间较长，在复工后需对原主副斜井及回风道进行扩修，按照30万吨/年的产能（实际产能达到45-60万吨/年），对原有巷道进行扩修，以便符合相关法规要求。主副斜井及总回风道维修完成后即刻开始准备C5煤层作为首采面，首采面储量约15万吨。争取在2018年元月份形成工作面。到7月份实现30万吨的验收。2、工作方案：2.1复工复产前的准备（时间安排18天，2月10日-2月28日）2.1.1建立基本的矿井组织机构同时招聘相关特殊工种作业人员，包括专职安全员、瓦斯检查员、主扇司机、绞车司机（打点挂钩工），变电所值班人员等正常生产的情况下需要配备的人员（按规定配置）：一采二掘：采煤队：29人/班，三班共计87人（包括三个班的放炮员）；掘进队：9人/班，三班共计27人（包括三个班的放炮员），二个掘进队计54人。特殊工种：专职安全员12人，专职瓦检员12人，绞车司机12人，皮带司机12人，监控员4人，探放水工10人，瓦斯抽放工4人，防突工10人，通风防尘人员10人，电工5人，机修工6人，主扇司机4人、瓦斯泵司机4人，空压机司机4人，变电所值班人员4人，科室按照3人/科配置（18人），库管员4人，污水处理站，2人；其他辅助后勤人员24人：包括食堂、澡堂、煤场等。上述人员共计：298人。安全矿长矿长生产矿长总工程师机电矿长经营矿长安全科调度室技术科（包括地质测量）机电科通防科办公室2.1.2准备复工复产资料有关资料的整理，然后进行报批。然后启用相关设施设备（污水净化设施、民爆库房）。2.1.3原有的设备设施的维护保养检测检验及试运行大型设备的检修保养和试运行、仪器仪表的维护保养（有些仪表仪器必须送外单位）2.1.4各种规费的缴纳2.1.5招聘工人（施工队人员及地面辅助人员）2.2开始复工复产（3月1日开始）2.2.1井下作业井下作业主要是对主副斜井和总回风道及各水平的联络巷进行扩修，主斜井380米（现断面均6m2主要对片帮漏顶处进行维修，部分段进行落底）；副斜井360米（现断面均4.8m2扩修成8.9m2）；总回风道520米（现断面均3.2m2扩修成8.9m2，使用U型棚支护）；各水平联络巷共计350米（现断面均4.8m2扩修成8.9m2）；维修工程量共计1230米。先行安排2个施工队，对主斜井由上往下进行维修（主要工作落底、清理，补锚网喷），时间约1个月；接着维修井底水平运输皮带巷及相关联络巷190米（需扩修，由4.8m2扩修成8.9m2）时间安排2.5个月；时间节点到6月15日；然后由13石门开始往上维修总回风道到12石门水平共计维修量为240米；时间约3个月，时间节点是9月15日。（12石门工程量约120米、12石门至11石门总回风道约105米）；副斜井由上往下进行扩修，待副斜井修到11石门后，再增加一个施工队伍，由11石门开始扩修11石门及石门以上段的总回风道（大概开始时间为4月15日）。（11石门以上总回风道维修量为175米、11石门需维修的工程量约70米）；维修时间约3个月；结束时间7月15日。接着去清理井底水仓，安排时间15天。副斜井维修到井底车场时间是6月底；接着由12石门开始往总回风道维修至11石门交叉口，工程量为225米（12石门工程量约120米、12石门至11石门总回风道约105米）；时间约2.5个月。时间节点也是9月15日。然后安排对13石门及联络巷进行维修（维修工程量为120米；安排2...