第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页安全、环境与健康安全、环境与健康(HSE)(HSE)管理体系管理体系培训内容培训内容建立建立HSEHSE管理体系的意义管理体系的意义中石化中石化HSEHSE管理体系标准要求管理体系标准要求建立及实施建立及实施HSEHSE管理体系的步骤管理体系的步骤建立HSE管理体系中常见的问题HSEHSE管理体系管理体系•环境管理体系标准环境管理体系标准–ISO14000－1996年•职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系–OSHAS18001－1999年–ILO职业安全健康管理体系技术导则－2001年6月•HSEHSE一体化管理体系一体化管理体系——石油化工行业为主石油化工行业为主–API——EHSMS–ISO/CD146901996年–国际化学品制造商协会－责任与关怀responsiblecare•QSHEQSHE一体化管理体系－发展趋势一体化管理体系－发展趋势HSEHSE管理体系管理体系建立建立HSEHSE管理体系管理体系•与国际接轨•符合法律法规的要求•石化企业的特点要求•企业持续发展的需要《《安全生产法安全生产法》》石油销售企业的特点石油销售企业的特点油料具有易燃、易爆、易挥发、易产生靜电等特性；作业场所多而分散；人员数量众多，素质参次不齐；动用设备多；经营方式多样化（直属、联营、租赁、加盟）；跑油事故发生的主要原因跑油事故发生的主要原因储输油系统设计失误，安装施工质量低劣；设备年久失修，维护不当；油料收发作业违章；控制失灵；施工中的破坏。国外石化重大事故原因统计国外石化重大事故原因统计国外石油化工企业：阀门管线泄漏占比例最大(35%)，其次是设备故障；第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页消防措施不力，100起事故中12起为消防水泵无法启动；人为因素（操作失误〕占有事故原因的15.6％.中国石油化工：人为因素占有事故原因的65％，这是一个相当大的比重。事故事件发生根源职业安全健康环境管理体系职业安全健康环境管理体系••是企业管理的一部分、提高现有的是企业管理的一部分、提高现有的HSEHSE管理水平管理水平••强调预防、化被动为主动强调预防、化被动为主动••根本性解决问题根本性解决问题3.33.3风险评价和隐患治理风险评价和隐患治理重大危险源安全管理重大危险源安全管理•生产经营单位必须对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。•规定生产经营单位应将危险源及相关安全措施、应急措施报安全生产监督管理部门和有关部门备案。作作业业风风险险控控制制••生产日常运行中各种操作生产日常运行中各种操作••开停工、检维修作业开停工、检维修作业••进行基建进行基建••变更等活动前变更等活动前均应进行危害识别风险评估建立建立HSEHSE目标目标•文件化的目标及指标•在内部每个相关职能部门和层次,建立并保持文件化的HSE目标.•制定目标时应:考虑风险评价结果考虑风险评价结果考虑考虑HSEHSE法律和其它要求法律和其它要求技术选择财务、业务和经营要求相关方的观点符合方针对持续改进的承诺制定制定HSEHSE目标目标目标应尽可能(SMARTSMART)：S具体的M可测量的A可实现的R合理的、适当的T可验证的、有时限的建立隐患治理管理制度建立隐患治理管理制度隐患评估隐患治理隐患治理项目的验收和考核第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页–建立考核制度–建立项目竣工验收审计制度3.43.4承包商和供应商管理承包商和供应商管理3.53.5装置（设施）的设计与建设装置（设施）的设计与建设装置（设施）的设计与建设装置（设施）的设计与建设应遵循的要求–“三同时”原则；–在可行性研究阶段进行安全预评价和环境影响评价由取得相应资质单位承担相应的工作；3.63.6运行和维修运行和维修应建立运行和维修管理程序，以确保HSE方针、目标的实现运行与维修的控制内容运行与维修的控制内容应急管理应急管理要求-程序或预案识别应急需求，如通过风...
