第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共30页机电车间质量目标、环境、健康安全目标一、质量目标：1、停釜时间0次，加压泵流量大于1lM3／H，确保四台离心机运转率大于95％，备用设备完好。2、中压风≥1.2MP低压风≥0．11MP氧气停≤72小时3、停电事故为零，断水事故为零，停风事故为零。二、职业健康目标：1、千人死亡率为零，重伤率为零，火灾事故为零，重大危化品事故为零，重大设备事故为零。2、轻伤为1人次。3、无新增职业病的发生。三、环境目标：1、可回收固体废弃物回收率达100％。机电车间2011年5月30日第2页共30页第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共30页阜康冶炼厂机电车间2011年经济责任制考核办法通则第一章1、机物料大修及其他维修费用773万元。2、实现全年无死亡，无重伤，无重大火灾事故，无重大危化品事故，无重大设备事故。轻伤1人次。第二章指标分类2011年各项考核指标分为一类指标、二类指标、三类指标、超产奖罚指标、费用单列考核指标。1、一类指标为成本费用，二类指标为供风、水、电、氧气指标，生产设备运转率，三类指标为精神文明建设指标和基础管理指标，精神文明建设包括党建工作、宣传工作、廉政建设、综合治理、民族管理、文明卫生、共青团工作，基础管理指标包括工资二次分配，班组成本核算，设备管理，“三标”体系程序文件规定的要求。2、超产奖罚指标为加压釜运转率，铜渣含镍，含水，供风、供水、供电，超产量。3、运转率单列考核。第三章考核工资与各类指标挂钩办法1、2011年工资，除去基本工资700元／人／月外，工龄工资10元／年核定数外，其余工资均作为考核工资。2、一类指标与考核工资50％挂钩。3、二类指标与考核工资30％挂钩。4、三类指标与考核工资20％挂钩。第四章各类指标的月(季)考核。（一）指标的月（季）度考核1、在完成厂部一类控制指标的前提下，车间对班组的原材料单耗及成本费用进行季度考核，季度未达标班组从该季末的第一个月起，核减班组长月考核工资100元，直到滚动累积考核达标时止。达标后，在次月返还考核工资80元，剩余20元考核工资待年终全面完成本班组的各项一类指标后返还。第3页共30页第2页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共30页2、单列考核指标及超产奖励，依照《阜康冶炼厂关于车间经费使用管理规定》按100%的比例对班组兑现，班组可根据对各岗位的考核进行分配。3、三类指标的考核，由车间经济责任制考核小组负责，考核奖罚均从班组当月考核工资总额中核增或核减。4、车间可根据生产期间出现的特殊情形，下发当月的奖励或罚款通知，在工资中兑现。5、车间领导的工资标准依照《冶炼厂关于基层单位中层领导执行职务工资的通知》执行。6、班组必须及时并如实上报考勤，否则核减班组长考核工资*元/次。（二）指标的年度考核1、对车间所属各班组长及技术人员设立风险奖励金，与年初车间根据厂部下达的各项考核指标挂钩。本着合理分摊税额的原则，对班组长、技术员以岗位津贴的形式，在当年1-12月考核工资中分月兑现。未完成车间下达的一类指标、二类指标的班组，班组长及技术员按奖励总额的50%扣罚，从当年12月份工资中一次扣回；三类指标未达标的，根据三类指标中各项考核指标与考核工资的挂钩比例在每月工资中核减外，班组长、技术员还要扣罚风险奖励金总额的10%，并从当年12月份工资中一次扣除，不足部分从当年年终奖中扣除。2、其他管理及兼职人员，由其主管领导或直属上级，根据全年工作的业绩情况，向车间提出申请，可一次性进行奖罚，奖罚数额在100--600元，从车间考核奖励总额中列支。第五章各类假期考核办法根据厂部规定，冻结上年度所有假期。员工如需休息，必须填制申请单，经班长签字同意，车间主任签字同意，方可休已冻结的假期；原则上不允许员工之间互相转假，考虑到车间实际情况(夫妻双方均在本单位)，员工如需转假(高岗可转低岗)，必须填制申请单，经假期所有人、假期转入所属班组的班长签字同意，车间主任签字同意，方可办理。员工请假（包括休年假、探亲假、请...
