安全生产管理机构与职责（试行）实施日期年月目录第一章总则一、实施目的：二、实施范围：三、制度说明：第二章安全生产、文明施工管理机构的设立与管理一、安全管理机构的设立二、管理原则三、公司安全管理机构第三章公司各主要职能部门、各级主要管理人员安全生产责任制一、各职能部门安全生产责任制二、各级管理人员安全生产责任制第四章安全管理组织机构、部门职责、人员职责：一、组织机构：二、安全管理职责：三、人员职责第五章项目部安全生产保证体系的建立、目标管理责任制一、安全文明施工保证体系的建立二、项目部安全、文明施工组织机构三施工现场安全生产、文明施工管理职责分解体系四、项目部安全目标责任管理责任签订第六章、解释与执行第一章总则一、实施目的：加强各项目部对施工现场安全生产、文明施工的过程控制与管理一般性安全隐患整改达到100%杜绝重大安全隐患的存在安全事故的发生文明施工达到100%合格安全目标：加强过程控制消除隐患杜绝事故环境目标：创造施工现场安全文明施工环境确保安全生产的顺利实施二、实施范围：主要实施部门：公司各项目部辅助实施部门：公司各相关部门具体执行人员：项目部各现场管理人员三、制度说明：本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对施工现场安全生产、文明施工管理的规定要求进行编制，凡属于公司管理范围内的各项目部、分包单位必须遵守本制度，在执行过程中如与公司相关制度发生矛盾的地方、请参照公司相关制度执行。第二章安全生产、文明施工管理机构的设立与管理一、安全管理机构的设立：公司法定代表人是安全生产文明施工第一责任人，对企业的建筑安全生产文明施工负全面责任；公司生产部门是安全生产文明施工第一负责人，对本公司的安全生产文明施工负全面领导责任；项目经理是本项目的安全生产文明施工第一责任人，对项目施工中贯彻落实安全生产文明施工法规、标准、公司相关的规章制度负全面责任。公司成立安全生产委员会，领导和协调公司安全生产、文明施工工作，各项目部建立相应的安全生产文明施工管理体系，接受公司安全生产委员会的监督指导。公司成立安全生产委员会：总经理任主任，主管副总经理、总工程师任副主任，各职能部门负责人和所属项目经理任成员。公司总经理为安全生产管理第一责任人，各项目部经理为所管辖项目部安全生产管理第一责建筑公司总经理工程部合约部物资部主管副总经理总工程师财务部人事行政各项目部任人。公司安全生产委员会办公室设在公司工程部，各分项目部应根据项目规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构，明确责任分工、严格控制过程管理。公司安全生产委员会工作会议，每季度召开一次，由主管副总经理主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，并决定有关安全工作重大事宜。对上季度安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下年度安全工作。二、管理原则：安全生产管理方针：安全第一，预防为主，以人为本，健康发展。安全生产管理目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤率≤2‰。安全生产管理原则：1、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则；2、“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则；3、“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过）原则。三、公司安全管理机构：第三章公司各主要职能部门、各级主要管理人员安全生产责任制一、各职能部门安全生产责任制（一）工程部（安全生产委员会）安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。2、研究公司安全动态，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。3、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。组织本公司安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人...
