北京银联信信息咨询中心提供BeijingUnbankConsultantInstitute商业银行的财务管理和成本费用控制2009年5月31日1．本报告依照招商银行所提需求，采用公开、合法的信息，由北京银联信信息咨询中心（简称银联信）研究人员运用相应的研究方法，对所研究的对象做出相应的评判，代表银联信观点，仅供用户参考，并不构成任何投资建议。投资者须根据情况自行判断，银联信对投资者的投资行为不负任何责任。2．银联信力求信息的完整和准确，但是并不保证信息的完整性和准确性；报告中提供的包括但不限于数据、观点、文字等信息不构成任何法律证据。3．如果报告中的研究对象发生变化，我们将不另行通知。4．本报告仅限于上海浦发银行济南分行使用。未获得银联信的书面授权，任何人不得对本报告进行任何形式的发布、复制。如引用、刊发，需注明出处为“北京银联信信息咨询中心”，且不得对本报告进行有悖原意的删节和修改。目录第一部分商业银行成本管理分析........................................................................................3一、商业银行成本的构成.......................................................................................3二、成本控制必须遵循的原则...............................................................................3三、制定合理的费用分摊办法进行成本控制..........................................................4第二部分银行同业财务管理动态......................................................................................6一、中国工商银行.................................................................................................6（一）总行管理措施................................................................................................6（二）分支机构措施................................................................................................9二、中国建设银行...............................................................................................15（一）总行管理情况..............................................................................................15（二）分支机构措施..............................................................................................16三、中国农业银行...............................................................................................19四、民生银行.......................................................................................................23五、光大银行.......................................................................................................25六、浦发银行.......................................................................................................26第三部分金融危机下银行的应对措施............................................................................27一、节约成本增加盈利点，银行发力网上银行业务.............................................27二、在华外资银行下调存款利率以节约成本........................................................28第一部分商业银行成本管理分析我国商业银行现阶段急需解决的问题就是怎样控制管理银行成本，怎样加快会计制度改革的步伐，建立健全成本控制管理等管理会计体系，严格控制成本支出，以适应市场竞争的要求。一、商业银行成本的构成商业银行的成本是指商业银行在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营活动有关的各项支出。由于商业银行的业务种类较多，因而其成本的构成也比较复杂，这里仅以金融业标准损益表列示的成本内容按照成本的性态和对盈亏影响的重要性将商业银行的成本归纳为以下几个部分：筹资成本，指商业银行向社会公众以负债的形式筹集各类资金以及与金融企业之间资金往来按规定的适用利率而支付的利息。包括存款利...
