第1页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共60页一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用
设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）
依靠外部组织3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A
根本性创新4、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）
管理决策5、现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构
董事会6、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）
非确定型决策7、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势
总成本领先8、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）C
合作创新模式9、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（）
产品概念10、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）
战略决策11、现代公司治理结构中，（）为公司的监督机构
监事会12、有限责任公司一般适用于（）
中小型企业13、（）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法
滚动计划法14、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（）角度出发考虑开发新产品
市场需要15、（）企业是指拥有较多中、高级科技专家
