2022《活法》读后感《活法》读后感15篇仔细读完一本著作后，信任你肯定有许多值得共享的收获，须要回过头来写一写读后感了。那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是我细心整理的《活法》读后感，欢迎大家共享。《活法》读后感1《活法2》整书所讲的，浓缩下来，给我印象最深的，就是两个词，一个是“看法”，另一个是“热忱”。第1页共56页胜利方程式里，稻盛和夫先生用一个简洁的公式来描述胜利，认为胜利就等于实力乘以努力乘以看法。以前曾听到别人说，胜利就是完备的细微环节积累，也有人说，胜利就是一种主动的看法，前者更注意的是实力和努力的结果，后者则主要认定必需要有好的，主动向上的看法，综其二者，也更验证了稻盛和夫先生关于胜利方程式的描述。在实力、努力和看法中，稻盛和夫先生明确指出了看法是三者中最为重要的，主动的看法，能指引人前进的方向，方向正确了，实力和努力的成效，才能获得世人认可的胜利效果。的确，“罗宾汉”式的人物，没有了正确观念的指引，谁也不会认为你是英雄侠盗了。第2页共56页企业经营方面，稻盛和夫先生总结出七大经营原则：利润，野心真诚，力气，创新，乐观，决不放弃，并在这些经营原则中，提炼出“热忱”作为七大原则的核心。认为热忱就是胜利之钥，管理者和员工，必需都具备足够的热忱，员工，用你的热忱让主管充溢动力，主管，用热忱点燃部下的心，如此以往，整个企业才能做大做强，才能永葆活力，在困难面前，才能拥有足够的动力，去释放出巨大的能量化解各种难题。是的，任何企业，都不想做一汪安静的死水，清风吹不起一丝涟漪，“热忱”，就犹如星星之火一样，放在本已枯萎干裂的草丛中，才能起到燎原之势，每一名企业员工都把这个当做自己的第3页共56页行为标准，用热忱去感染身边的每一位同事，用热忱去面对每一件事情，信任，有这样一群激情活力的队伍，没有哪个企业会做不好！“胜利”，贯穿于一书的始终，稻盛和夫先生总结出这一胜利标准，这种标准，是哲学，启迪世人；这一标准，也是方向，指引着前行的路。放诸四海皆准，这，是我们应当去接纳的。写到这，“看法”和“热忱”这两词始终在我脑海中打转，究竟孰重孰轻，怎么样去将其运用到自己的工作中？久想便知晓了，主动向上的看法加火热激情的心，就是我该去付诸实施的。《活法》读后感2第4页共56页在接触《心法》《活法》这两本书之前，我完全不相识稻盛和夫是何许人也，更不了解世界500强的两个企业——京瓷与KDDI，但在拜读两书后，明白稻盛和夫为何能创建出世界500强这样的大企业，更是钦佩在稻盛和夫78岁时高龄出任日航的会长，以惊人的速度挽救了申请破产爱护的曾是世界五百强之一的日航。《活法》更多的是讲解并描述了稻盛和夫想要给活在当下的职场后辈们和企业家们一些做人做事的亲身“忠告”，传导他的做人做事理念，稻盛和夫将貌似常人都能想到或理解到的一些“真理”用言简意赅的话语“一句总结”，再结合他曾经验的创业、打工、皈依佛门第5页共56页时所遇到的事去扩充讲解。读书笔记如：“心想事成”是宇宙的法则持续努力，变平凡为非凡、不完备没关系，贵在持续“精进”和凡是存在都有价值等，都是我认为非常精简的一句话。貌似一个平凡的真理，实际是稻盛和夫的人生总结，给很多职场迷惘之人指明白方向。《心法》更多的是讲解并描述了稻盛和夫将抽象的宇宙、造物主存在价值等抽象的内容详细化，并将看似高深理论通俗易懂的娓娓道来，就像是一个亲善可亲的老爷爷拉着家常与你共享正确的人生哲学在最终的“关于知足、我走过的人生道路”篇章中，我感受最深，共生的思想在古时人人皆懂，尽管现在的人或许会讪笑古人敬畏神灵的第6页共56页单纯想法，但这确是现代人所最欠缺的“知足、信仰与共生”。在末章“我走过的人生道路”中，稻盛和夫平和地道出他曾经验的一些生死攸关时刻，仿若叙述他人之事，换做常人定会惶惶担心，但我信任稻盛和夫如他书中提到“死亡只是意识体的重新启程、生命不灭，灵魂永存”，带给他坚决的信仰。无论是《活法》亦或是《心法》，稻盛和夫至始至终贯彻一个“作为人，何为正确？”的单纯有力指针。作为人，是正确还是错...
