主攻工业工作情况汇报范文小编寄语。下面是我们文秘114的小编为大家整理的主攻工业工作情况汇报范文，请大家参阅。2016年，在市委、市政府和市工信委的正确领导下，**县紧紧围绕“主攻工业、三年翻番”发展战略，倾全县之力加快工业发展，深入开展“四个一”帮扶和“降成本、优环境”专项行动，以项目建设为主抓手、园区建设为主阵地、企业发展为突破口，奋力开创工业经济发展新局面。一年来，全县主攻工业呈现出氛围浓厚、影响扩大、运行企稳、后劲增强的良好态势。截至今年9月，规模以上工业增加值7.6亿元，同比增长10.2%，增幅全市排名第一；工业用电量2.2亿千瓦时，同比增长34.3%，增幅全市排名第一；工业增值税0.95亿元，同比增长75.5%，增幅全市排名第一。工业固定资产投资达到7.4亿元，同比增长48.4%，增幅全市排第五名；主营业务收入28.7亿元，同比增长13.8%，增幅全市排名第四名。利润总额2.5亿元，同比增长15.7%，增幅全市排名第十一名。一、亿元以上重点工业项目推进情况（一）项目进展情况总投资亿元以上列入市重点调度项目共有8个，已开工8个，完工项目有园区基础设施及公共服务配套设施建设中的稀土新材料产业基地工业园区绿化亮化及人行道工程、黄坳桥项目，石湾环球陶瓷二期第一条生产线已正式投产，世纪陶瓷二期第一条生产也于11月1日试投产。2016年计划投资40.7亿元，截止10月底，已完成投资25.9亿元，占年度投资额的63.6%。（二）主要工作措施1、强化组织领导。县委、县政府主要领导每月主持召开工业攻坚调度会，召集县直相关单位和项目建设责任单位负责人、项目业主，逐个听取汇报，逐个调度，逐个研究部署，着力解决项目建设存在的困难和问题，督促县直相关单位对照服务承诺，开辟绿色通道，为工业攻坚项目建设服好务、护好航。2、落实工作责任。建立和完善领导责任机制。将37个攻第1页共6页坚项目责任进行分解，每个攻坚项目都明确责任领导、责任单位和具体责任人、承办人，实行“定项目、定任务、定进度、定措施、包发展环境”的项目责任制和“四个一”的推进机制。严格实行项目建设目标管理考核。攻坚领导小组常务副组长向县委、县政府递交重中之重项目建设责任状，各重点项目牵头单位与攻坚领导小组签订责任状。对各单位执行责任状的情况纳入目标管理考核重要内容，县委、县政府将组织县工业攻坚领导小组进行检查考评，视年度目标任务完成情况对其奖励或追责。3、加大推进力度。每个项目制订时间进度表挂图，倒排工期，倒逼推进，一月一督查一通报，重中之重项目做到每周一督查一通报，千方百计确保项目建设顺利推进。同时，在县电视台和《**手机报》开辟项目建设报道专栏，定期向社会公开各重点项目建设情况，主动接受新闻媒体和社会监督，营造浓厚的建设氛围。4、优化发展环境。开展“降成本、优环境”专项行动，落实各项优惠政策，截止9月底，专项行动已为企业减负1.4亿元。协调解决企业存在的问题，在专项行动中企业提出的83个问题已全部解决。精简行政审批事项，我县共保留行政审批项目244项，取消95项，下放、委托13项，转变管理方式76项，暂停实施96项，转报112项，行政审批项目办结期限缩短至8个工作日以内。5、加大招商引资力度。要进一步加大招商引资工作力度，两轮“百日招商”活动，采取产业链招商、关联度招商、研发招商、捆绑招商等形式，着力引进“引领性、带动性、攻坚性”项目，优化项目结构，提升主导产业层次，加速打造产业集群，谋求共同发展。创新招商方式，依托广**商会开展以商招商；同时拓宽招商渠道，制定出台委托招商管理办法，聘请具备条件的机构或个人代理招商，调动全社会力量积极参与我县招商引资工作。（三）存在的困难和问题1、项目进展不平衡。受经济下行压力影响，企业投资意愿不强，部分项目进展不理想，我县列入市重点调度的8个项目第2页共6页中，虽然开了工，但进展不平衡，快的已经投产，慢的没有完成实际工程量，如药品药材配送中心。2、配套资金不足。部分已安排好的项目由于我县财政吃紧，配套资金供应不足，导致项目建设“贫血”，影响工程开工，如工业园区平台建设项目中的污水处理厂项目。3、不利天气影响。...
