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陕西少华汇报材料山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司120万t/a兼并重组整合项目单项工程质量认证施工单位汇报材料陕西少华建筑工程有限公司二零一四年四月目录一、工程概况.........................................1二、项目工程的管理...................................2三、工期控制情况.....................................3四、安全质量保证措施.................................4（一）安全保证措施.................................4（二）质量保证措施.................................5五、履行合同情况.....................................5山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：大家好：我代表陕西少华建筑工程有限公司贾家沟项目部对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎。对施工中给予我单位帮助的领导和同志们表示衷心的感谢。下面，就我单位施工的工程情况如下汇报：一、工程概况山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司是山西吕梁大土河焦煤第1页共5页有限公司的一个子公司，矿井设计规模120万吨/年，我单位承建的安装工程有：主斜井胶带机设备安装、主斜井架空乘人装置设备安装、10号煤中央变电所设备安装、10号煤层中央水泵房设备安装、井下消防洒水管路安装（包含供水施救管路安装）、压风管路安装、黄泥灌浆管路安装、安全监控系统安装、人员定位系统安装、10号煤回风立井梯子间安装、6号煤层南运输大巷胶带机设备安装、6001工作面及顺槽设备安装、6号煤层轨道大巷无极绳绞车设备安装、调度通讯系统安装（包括kt162型无线通信系统、井下动照网系统安装、6号煤上仓胶带巷运输设备安装、束管监测系统安装、10号煤层南运输大巷胶带机设备安装、地面空压机房设备安装、1001工作面及顺槽设备安装、10号煤层井下换装硐室设备安装、10号煤仓设备安装（包含6号煤仓）、6号煤主变电所设备安装、产量监控系统安装、井下排水管1路安装，共25项。承建的井巷工程有。副斜井铺轨、10号煤检修加油硐室及通路、副斜井10号煤井底车场、换装硐室、10号煤井下主要水仓、10煤中央变电所、10号煤消防材料库、10号煤永久避难硐室、1001运输顺槽、10号煤煤仓上口通风联络巷、10号煤井下主排水泵房、10号煤井下主排水泵房管子道、10号煤南回风大巷、6号煤井底煤仓及装载硐室、10煤井底煤仓及装载硐室、1001工作面开切眼、1001回风顺槽、6号煤井下主变电所、6号煤运输顺槽、6号煤回风顺槽、6号煤回风顺槽铺轨、6号煤消防材料库、6号煤总回风巷、6号煤开切眼、6号煤井底车场、6号煤南运输大巷、6号煤无极绳绞车硐室、6号煤煤仓上仓皮带巷、6号煤甩车场及井底车场铺轨、6号煤永久避难硐室、6号煤南轨道大巷、6号煤南回风大巷、6号煤南轨道大巷铺轨共33项。二、项目工程的管理1、我项目部始终把“建用户满意工程”的思想贯穿于整个施工生产过程中，严格履行合同，进行全面控制，使各项指标顺利完成。我公司协调组织有关技术基础的骨干，选择了具有丰富施工经验的项目经理和专业技术人才。第2页共5页我公司对各级专业队伍的管理。面对施工工期紧、任务重、系统复杂、专业性强的等诸多实际困难，项目部按专业、能力组建各专业施工队伍，对各施工队伍实施直接管理的模式，将施工任务、计划层层分解，逐级管理，落实到位。2、专业管理、责任到位、强化监督、严格考试。项目部成立后，严格落实安全、质量、施工任务等考核办法，强化制度的约束，强化指导、检查、监督、考核，充分发挥各专业施工队伍的主观能动性，积极出主意、想办法、与建设单位协调解决实际困难，按照项目部进度计划要求，对各施工专业队严肃认真地制定实施保安全、保质量的施工计划，组织文明施工，保证措施和施工安全技术措施，并将计划逐级落实到个人。三、工程质量目标控制情况我项目部承建的上述58个单位工程，在施工过程中，每月都组织对已完成的分部工程进行质量验收，工程均达到设计、合同要求，观感达到合格标准，资料齐全完整，符合施工规范，确保建设单位安全投运。目前，我单位承建的58个单位工程均已全部竣工，各单位工程的分项、分部工程施工质量符合实...