5S手册187866483VIP免费

《6S》手册(C)◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆编号：0016S手册分发情况(共14份)未经批准，本手册不得擅自复印董事局执行董事推行组长推行副组长物料控制部生产部品质部工程部五金部行政部财务部营业部采购部文控中心制定：徐千红检查:确认：审批：Sep282004♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫GYCCHINARESOURCESELECTRONICCO.，LTD.1《6S》手册(C)◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆6S手册目录序号手册内容版本号页码16S手册封面C126S手册目录C236S手册分发/签收明细表C34推行组织结构图C45推行口号C56第一章6S简介C67第二章6S定义C7---88第三章6S效能C9---119第四章6S实施要决C12---1610第五章6S实施技巧C17---1911第六章6S推行方式C20---2112第七章6S的实施/检查/评核C22---2413第八章6S检查表C25---31♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫GYCCHINARESOURCESELECTRONICCO.，LTD.2《6S》手册(C)◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆6S手册分发/签收明细表编号分发单位分发数量单位负责人签收备注001董事局1份002执行董事1份003推行组长1份004推行副组长1份005物料控制部1份006生产部1份007品质部1份008工程部1份009五金部1份010行政部1份♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫GYCCHINARESOURCESELECTRONICCO.，LTD.3《6S》手册(C)◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆011财务部1份012营业部1份013采购部1份正本文控中心1份♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫GYCCHINARESOURCESELECTRONICCO.，LTD.4《6S》手册(C)◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆GYC6S推行组织架构图推行组长总经理推行副组长管理者代表/董事秘书组员物料控制部经理组员生产部经理组员品质部经理组员工程部经理组员五金部经理组员行政部经理物料控制部主任生产部主任品质部主任工程部主任五金部主任行政部主任♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫GYCCHINARESOURCESELECTRONICCO.，LTD.5《6S》手册(C)◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆物料控制部课长生产部课长品质部课长工程部课长五金部课长行政部课长♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫♫GYCCHINARESOURCESELECTRONICCO.，LTD.6第7页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共33页推行口号第一章6S简介第8页共33页第7页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共33页20世纪八十年代未，『日本制』的产品遍布世界每一个角落，许许多多的经济专家及管理学者不禁要问：他们怎么啦？当然这其中的因素很多，有因缘际会的机遇问题，但更大的原因应该是他们不断的追求效率，不断地追求品质，不断地研究发展，也因不断地研究发展才能争取更大的市场空间。也因不断的追求效率与品质，才能降低成本，创造更大的经营利润。在不断的追求过程中，日本企业管理呈现了两个特色：循序渐近和全员参与。[6S]运动就因此而衍生。所谓[6S]是指：整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）修养（SHITSUKE）安全(SAFETY)在日语中，六个词组的发音均以[S]开头，故称为[6S]。6S正期待你的加入!第8页共33页第9页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共33页第二章6S定义1、整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都须清除掉。★即:把不必要的项目和东西清理掉。目的：腾出空间，活用空间。防止误用、误送。营造明朗的工作场所。※注意:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置,这是6S的第一步。2、整顿（SEITON）把留下来的必要用的物...