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新员工入职培训个人总结新员工入职培训结束了,老总说是历年来最好的一次
于是我开始思考为什么今年是最好的一次
首先,为培训起了一个很响亮的名字,将原来很散的军训、拓展和内训整合为一个完成的培训体系
并将这个名字印制在军训、拓展的衣服上面
现在和有很多新员工在穿这件T恤,呵呵
第二,培训场地选择直接影响培训效果
往年军训在公司,没什么气氛
硬件和软件设施都跟不上
今年选择专业的场地和设施,HR和总教官全程跟随,让新员工感觉很受重视,公司和他们在一起,“你们不是自己在战斗”
第三,利用微博实时传递培训信息
让关心新员工入职培训的人及时了解相关信息,做到了“信息实时共享”,激发了大家,尤其是领导的关注
第四,实时拍图片记录下培训的场景,并及时在公司宣传栏中进行展示
使参与其中的人回到了培训时的场景中
也为后续的汇报积累素材
这个很重要,没有拍照片,想再补救不可能
第五,今年的新员工很给力
有激-情、有魄力、有纪律、有毅力
和往年相比,今年的新员工素质很高,感谢校招团队,呵呵
第六,完整的计划、顺利的实施、有力的后续保障,都使得培训顺畅、有序的进行
这是本人做的第三次新员工入职培训
和军训教官、拓展公司、拓展教官、公司领队、内部讲师等各个环节都比较熟悉,配合的很默契
对整个培训的所有环节都了然于胸,这就是所谓的经验
第七,严格的考核
今年的考核是最严格的一次,这使得考核结果的说服力相当给力,老大非常认可
第八,客观而又灵活的评价每一个新员工
汇报之前先和各部门经理沟通,有理、有据的同时,也考虑部门的实际情况
获得部门经理信任的同时,也在HR的情感账户上面存了可观的一笔财富
第九,高水平的汇报材料
不再是一堆一堆的数据和信息的堆砌
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