区食药监局关于突出问题整改汇报材料去年7月我局组建后,我区食品药品安全的全过程实行统一监管
一年多以来,我局积极依法履责,较短时间内实现了监管职能的平稳交接和顺利过渡,工作取得明显成效
一、坚持将行风建设放在首位,通过抓作风建队伍促监管好的作风是打造高素质的执法队伍的关键,新队伍组建务必从严管理,我们从五个方面入手
严格执行考核制,将绩效工资发放与岗位责任、考勤纪律等挂钩,组建后上班第一天起就开始指纹打考勤
对56项管理制度进行修改完善,加强内部管理
人员到岗后用一个星期进行全员脱产学习,随后3个月逐所开展现场培训,有效了提高执法人员业务素质和工作能力
对工作推进不力、违反工作纪律等情况主动问责,先后调整2名所长为主任科员、3名副所长为副主任科员,3名所长在大会上作检查,扣发14人一个月绩效工资,引起强烈反响,有效促进了全局精神面貌和办事效率改观,庸散懒现象大幅减少
党风廉政建设是我局的一面旗帜,我们坚持常抓不懈,一年来全局累计拒收红包35个,上交礼品28件,礼金1
8万元,未发生一起违规吃请、收钱收礼、乱办乱罚等违纪行为
二、以重点任务为中心,促进各项监管工作扎实推进一是强化食品生产环节的监管
对180户小作坊全部建立监管档案,开展小作坊整治,取缔15户、督促转向4户,帮扶基础较好的15户提档升级
在全市率先推行小作坊集中生产区建设,14家豆制品作坊入驻
二是强化食品流通环节的监管
对1万余家食品经营户进行网格化巡查,排查“三无”食品和不合格食品
推进47个集贸市场升级改造,推行豆制品、卤制品、酱腌菜、米面制品四类食品经营规范化管理,创建食品安全示范市场15个
三是强化餐饮服务环节的监管
在近7000家餐饮单位推行量化分级管理制度
将许可证、从业人员健康证情况登记造册,对临近效期的及时督办
加强环境和后厨卫生监督