区监察局效能监察室工作报告20xx年，效能监察室主要负责组织实施全区政府绩效管理、强化行政电子监察、保障“双提升”活动和推进“禁摩限电”等四项任务，具体是10项工作：一是抓好市政府对区政府绩效评估指标的落实。建立区领导分工负责制。在原有的政府绩效管理分工责任制基础上，增设区领导分工负责制，34项客观评估指标明确由9名区领导分工负责，强化了工作力度。加强实地督查督办。着重加强对白皮书任务和民生实事落实情况的督促检查，由区绩效办领导带队，实地督查了相关断头路工程和精品园林景观节点建设项目，有力推动工作落实。做好短板指标整改。针对2012年排名靠后的安全生产和市容环境等指标，我区积极主动抓整改，实施市容环境和禁摩限电专项整治，并启动问责程序。二是首次组织实施区属机关绩效评估。制定《实施方案》，对31个政府工作部门和8个街道进行绩效评估，对21个党群部门进行满意度测评。增设街道评价指标，由8个街道对政府部门进行评价，督促政府部门转变作风。通过每季度公开评估结果，有力推动各单位积极改进工作，切实提神、提质、提效。三是建立绩效评估与管理电子系统。实现了区绩效办和19个数源单位、57个被评估单位数据交换的电子化，并实现市、区绩效评估系统数据对接，使绩效评估更加便捷、高效、公开、透明。四是加强绩效评估结果运用。推行“两令一书”，实施“无为问责红黄牌制度”。对在绩效评估工作中成绩突出的2个单位，建议区政府发出嘉奖令。对在全市政府绩效评估中排名靠后、没有客观原因的工作，启动无为问责程序，共对2个责任单位给予黄牌警告，对9个责任单位发出整改建议书。五是完成网上办事大厅南山分厅第一阶段建设任务。按照省、市要求，加强与区法制办、科创局、行政服务大厅等部门的协同配合，取得阶段性成果。目前，网上办事大厅南山分厅已进驻22个部门230个行政审批事项和公务服务事项，已实现第1页共2页112个行政审批事项和公务服务事项全程网上办理，网上办事三级深度近50%。全区全年行政审批业务总体提前办结率达到98.97%。六是推进电子监察系统升级改造。立足现有条件，充分整合资源，着手将当前电子监察室打造成集网上办事效能监察、绩效评估和远程视频监控为一体的xx区行政电子监察监控中心。七是深入开展专项调研。通过书面征询、上门走访、座谈交流等形式，先后调研34家用户单位、5家开发建设公司和监理公司，并走访兄弟区，分析现状，查找问题，形成了《我区行政电子监察系统现状及问题建议》的调研报告，《南山信息》印发了专版。八是加强政府投资建设项目监管。对政府投资项目全过程跟踪管理系统长期积压的48个红黄牌以及所涉及的16个责任单位进行全区通报，实施效能问责，进一步强化了政令的刚性约束，规范了政府投资项目管理。九是开展“禁摩限电”专项整治。扩大社会监督渠道，组建由人大代表、政协委员、媒体记者和社区群众组成的45名评议团成员，对公安、交警和市场监管部门落实“禁摩限电”工作情况进行评议。同时，把街道配合开展“限电”情况纳入绩效评估范围。“禁摩限电”取得阶段性成效。十是全力保障“双提升”活动有序开展。按照区委《实施意见》的工作部署和领导小组办公室具体要求，紧扣活动目标和活动内容，加强统筹谋划、组织协调和督促检查，保证整个活动按照规定的时间进度得到落实。第2页共2页
