区建设管理局关于深化改革效果的自查报告范文201x年,我局根据区政府关于深化改革的统一部署,注重突出深化城市管理改革工作这个重点,在制定深化改革实施方案的基础上,坚持“抓项目、促发展”这一总体思路,逐步形成精细化管理城市格局
现将我局全面深化改革情况报告如下:一、改革责任落实情况(一)“五位一体”,实现城市管理新突破
按照区委、区政府的统一部署,年初我局就探索建立城市规划、建设、管理、经营、服务“五位一体”工作机制,力争局重要领域和关键环节改革实现新突破、取得新成果,转型升级综合改革走在全区前列,真正取得以全面深化推动发展、激发活力、破解瓶颈、惠及民生的实际成效,推动建设管理各项工作实现新的突破
(二)明确分工,成立了深化改革小组
成立局深化改革领导小组,组长由局长王千里担任;第一副组长由局党委书记郑红桥担任;副组长由副局长余柏春、田钊担任;成员有:局总工程师周俊、局长助理胡长海、局长助理黄参人、城管大队大队长李宜城、城维公司经理范杰、绿化公司经理孙海军、交通办主任姜学军、工程科科长盛朝晖、工程技术科长邓松、市政科科长肖海峰、建管办主任柯国卿、爱卫办副主任沈兰
建设管理局深化改革领导小组设立办公室,办公室设在局办公室,办公室主任由局长助理黄参人担任,主要任务是负责组织协调系统各项深化改革工作,整改落实上级下达的各项深化改革任务
(三)结合实际,确定了深化改革工作重点
按照区深改办相关文件要求,结合局属单位及局机关科室职能特点,以全面深化改革总揽今年工作全局,树立“规划是龙头、建设是关键、管理是保障”的发展思路,把城市建设管理工作渗透到招商引资、服务企业发展、改善宜居环境、建设旅游XX县区等工第1页共6页作的各个方面和环节,确保2017年度我局承担的建设、管理和“五城同创”工作目标任务圆满完成
二、改革收到成效情况(一)通过改革,工程建设有条不紊今年以来,我局以创卫为契机,坚