区卫生局工作报告 (12)VIP免费

区卫生局工作报告20xx年，在区委区政府的坚强领导和重视支持下，我局围绕“双量提升，跨越争先”的发展目标，通过“盘活资源、革新机制、强化内涵”的发展路径，在创新中发展，在实干中奋进，积极推进龙岗卫生增量提质，行业整体效率和活力得到提升。一、“项目带动”促进医疗卫生资源稳步增长卫生资源稳步增量。加速推进我区卫生基础建设，坪地人民医院新院竣工，区疾控中心检验楼顺利封顶，区中医院住院部启用并开放了50张病床，横岗人民医院改扩建工程奠基开工，区第二人民医院坂田门诊部开业，区骨科医院新院开展土地整备，南湾、平湖等一批卫生项目推进前期工作。社会医疗准入条件进一步放宽，新增社会医疗机构56家，新增病床795张，全区各级各类医疗卫生机构达到674家，总开放病床5717张。机构档次进一步提升。区人民医院、妇保院获批按三级医院设置，手外科医院获批单独设置并更名区骨科医院，横岗人民医院升格为xx区第三人民医院，区血站获省厅批准升级按地市级中心血站管理，区妇保院产前诊断中心通过省厅认证评审。招资办医加紧推进。落实市《关于鼓励社会资本举办三级医院的若干规定》和区委区政府高端集聚的产业战略，完成华为、平湖片区综合医院、龙城片区儿童医院等项目的梳理推介，与哈佛医学院、天安中国（同仁医疗）集团、吉林大学、香港侵会大学等企业院校展开洽谈，鼓励引导社会资本在我区举办医院。二、“创新驱动”引领卫生事业跨越争先创新开展“学科植入”。开展学科“体检”，完成了《重点学科建设与人力资源配备调研》。开展“学科建设年”活动，实现多项建区卫生史上零的突破：仅成立三年的耳鼻咽喉科医院成功创建为省临床重点专科，骨科医院成功跻身省医学会二级分会副主任委员单位，龙岗中心医院在全市各区中率先建立第1页共10页博士后创新实践基地。从区内资源统筹集约做起，中心医院帮扶平湖、坪地医院学科，为其培训29名业务骨干，与坪地医院15个临床科室建立了帮扶，协助平湖医院病理科完成筹建。各医院不同程度与国内知名院校开展了技术合作，其中区妇保院与xx市妇女儿童医疗中心、香港伊丽莎白医院等多家医院签订对口帮扶协议，并建立长期合作关系，区中医院成为广州中医药大学实习医院，与北京东直门医院建立战略联盟，与省中医院合作推进学科建设，“南方医院横岗远程医学中心”合作深化，区三院依托南方医院筹建重症医学科（icu），运用科室托管、扶持模式指导中西医结合骨科和妇科建设，并安排多名临床骨干到南方医院轮训。坪地医院与南华大学附属二医建立了合作关系。区妇保院、耳鼻咽喉科医院与加拿大麦克马斯特大学进行科研合作；骨科医院与澳大利亚墨尔本大学生物研究所筹建显微外科实验室。创新业务运行机制。加强公立医院绩效调研分析，主动邀请审计部门对我区公立医院财政投入进行资金绩效审计。完成大型医疗设备使用现状摸底分析并统筹配置医疗设备采购计划，出台了《医学装备管理规定》、《社区卫生服务中心设备配备标准》、《20家示范社区卫生服务中心医学装备采购管理办法》。开展了医院成本绩效强化管理，以区三院为试点推进精益管理，项目进入招标阶段。对社康中心“院办院管”模式进行科学改进，社康具体业务下放区医管中心，制定了社康中心权限划分和全成本核算暂行办法，加强6家医院社管中心运作指导。以区人民医院为试点探索护理管理改革，通过护士岗位风险测算、细化护理岗位设置名录、制定岗位任职条件等加强护理管理效率；区妇保院探索护士绩效管理与评价机制，通过护士绩效实施二次分配。以区骨科医院为试点，探索全员聘任、岗位管理、以岗定酬的卫生事业单位人事管理新机制，完成了方案设计工作。积极推进基层公共卫生体制改革，完成了《街道公共卫生机构运行机制改革的建议》供政府决策参考，议定了提高街道卫监分所财政核拨补助额度、事业收入统筹款全额返还等重要事项。全面组织开展了区内公共卫生服务质量评估考核，促进我区基层公共卫生服务的整体提升。区卫生信息化第2页共10页建设完成公开招标工作。三、“公众满意”激发医疗服务质量持续改进抓好医疗质量管理。坚持医疗护理质量管理例会制度，五年来召开了19...