2022以客户为中心读书笔记以客户为中心读书笔记当细细地品读完一本名著后，大家心中肯定是萌生了不少心得，这时就有必需要写一篇读书笔记了！那么我们如何去写读书笔记呢？以下是我为大家收集的以客户为中心读书笔记，欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。以客户为中心读书笔记1华为《以客户为中心》讲解并描述的道理较为通俗易懂，哪里有第1页共9页人，哪里就有客户；哪里有客户，哪里就有市场，全部的市场都是以客户为中心，全部的产品都是以服务客户为宗旨，但是在利息的驱动下，能够坚持做好服务客户，以客户满足度为目标的企业并不多。以客户为中心是企业存在的根本理由，甚至是唯一理由。若是不了解市场环境，不知道客户所需，那么全部的一切都只是“闭门造车”，即便是造出了灰姑娘的水晶鞋，能适穿的人也寥寥无几。可以说，客户的需求是贯穿公司各业务环节的，技术系统须要以市场及客户的需求为研发方向，市场销售要以满意客户需求为业务突破点，生产制造也须要最大化满意客户的定制化需求，在肯定程度上第2页共9页客户的需求确定了企业的发展方向。有句俗语说，“群众的眼睛是雪亮的”，拿到客户身上同样适用。绝大多数的消费者在购买产品之时都会细致选择，货比三家，因此，实实在在拿出符合客户所需、并且质量好、性能佳的产品，才是企业致胜的“不二法宝”。作为中国汽车行业的领军品牌，福田汽车22年来的取得的辉煌成果，同样离不开“以客户为中心，以市场为核心”的发展理念，注意技术创新、紧跟市场需求，努力做到让客户满足，凭借优秀的产品品质和卓越的技术优势，在为客户创建价值的同时，最大化实现自身价值的提升。第3页共9页在公司“聚焦价值精益运营”的方针指导下，我们更是要将这种优势转化为动力，拼搏奋进，努力前行，在帮助客户实现目标的过程中，取得自我成长和自我提升。以客户为中心读书笔记2“人为财死，鸟为食亡”这句话虽然说的比较肯定，但也同时反映了世界上任何一个物体存在都会有他的目的，即使是懒散的`享乐主义者，他们的目的也是享乐，也会有所希望，也有目的。对于一个公司，既然从“无”到“有”，那便不想从“有”到“无”，怎样不“无”，那必需不断积累，不断壮大，这个过程或许第4页共9页会很漫长，是一个突击或是一次特别机遇就可以高枕无忧吗？不是的也不行能。时代在不断进步，需求也会随之发生转变，必需时刻为可能发生的变革做好应对的打算，不“死”方为胜!如何不“死”？就像华为内训教材《以客户为中心》一书中所说“这个世界上谁对我们最好？是客户，只有他们给我们钱，让我们过冬天。所以，我们要对客户好点，这才是正确的。”“好”，何为“好”？在我理解，不是无条件听从，不是点头哈腰像供奉神灵一样供奉客户，更不是低成本销售。就像书中所说：“我们还是要以优质的产品和服务打动客户，恶战、低价是没有出路的。”“假如质量好第5页共9页服务好，但成本比别人高，我们可以忍受以同样的价格卖一段时间，但不是长久。因为长期消耗会使我们消耗殆尽，肝硬化了，如何前进？”犹如我们生活购物，价格也不是唯一的评判标准，也不是最重要的评判标准，比起价格便宜，会更倾向高质量的物品，然而囊中羞怯不能事事尽美，则取性价比，依据囊中物取价廉者。何为性价比？性价比=性能/价格，同性能价格更低，则性价比更高，同价格，性能更好则性价比显胜。这么简洁？不，性能一般是与产品成本挂钩的，几乎不存在成本越低而性能越好的状况，成本高，则务必须要一个更高第6页共9页的价格，获得肯定的利润才能支撑企业运转。客户真正需求的并不是好看法，或完全低价格产品，客户真正的须要是性能高而价格合理的产品，也是能实现他们公司更大更好发展的方案。就像书中所说：“客户须要的不再只是产品和技术，而是能给他们带来商业胜利的解决方案。现在我们已经从技术导向转变为客户需求导向，从单纯关注产品转变为供应整套解决方案，以客户的胜利来引领产品开发”。同时，企业要承载自身与客户同步发展的重担，就必需自身坚毅企业坚毅必需要不断的获得利润充足体力，方能接着先进。就像书中第7页共9页所述，我们应当以“低重心”的...
