2022人事专员顶岗实习报告人事专员顶岗实习报告（精选5篇）实习生活又即将告一段落了，你梳理过这段时间的实习生活吗？这时候须要写一份实习报告好好地作总结了。千万不能认为实习报告随意应付就可以，以下是我为大家收集的人事专员顶岗实习报告（精选5篇），希望能够帮助到大家。人事专员顶岗实习报告1为了将所学的人力资源理论学问应用于实践，了解现代企业中人第1页共41页力资源状况，熟识企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的相识。熬炼自身的社会实践实力，为步入社会工作岗位积累阅历。我来到了公司进行实习。一、聘请面试聘请与面试是聘请工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，依据岗位职责与工作流程，聘请与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点：1、聘请网站的刷新与维护。目前公司以网络聘请为主，公司依据这些网站不同的特点发布不第2页共41页同的聘请信息，因此每天须要对这些网站的聘请信息进行更新和维护。2、网上筛选简历。每年的3、4月份是聘请的黄金季节，聘请网站上每天都会收到大量的应聘简历。依据聘请岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄眩。3、电话邀约面试。经过初步的简历筛选之后，接下来就是依据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中须要对应聘者讲清晰公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路途等内容。第3页共41页4、面试。面试是聘请工作的另一个重要的环节，也是确定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中须要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经验、离职缘由、薪资要求、职业规划等内容；同时还要考察应聘者与聘请岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配；最终依据面试结果确定是否录用应聘者。5、面试结果通知。应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通第4页共41页知应聘者面试结果时须要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否须要公司供应住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时须要携带哪些资料和证件。二、日常人事变动手续办理1、入职。为新员工办理入职须要以下步骤：（1）核实报道者身份，检查其身份证。（2）供应入职协议，指导入职者签订入职协议。（3）收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相第5页共41页关材料复印件。（4）检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备，整理归档管理。（5）为新员工支配宿舍。2、离职。员工提交《辞职申请》30天后，为其办理辞职手续。（1）员工提交辞职申请。（2）核对员工当月出勤，填写离职结算单。（3）员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。第6页共41页（4）将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。三、新员工培训新员工是企业的簇新血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规范，更好更快的为企业创建效益，须要依据公司的聘请安排和培训需求，对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品学问、岗位职责等。依据工作支配，新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点：1、拟定培训方案。第7页共41页依据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容须要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。2、备课。依据培训方案中的培训内容，须要提前打算相关材料，并做成相应的PPT以备培训中运用；同时须要打算一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作打算的充分与否将会确定培训效果的质量。3、培训。这一环节是培训工作的重点环节，须要明确以什么样的方式，什第8页共41页么时间将培训内容让培训对象所接受，同时也须要学会处理培训过程中发生的各种突发事务。4、培训方案评估完善。培训实施完培训工作并没有结束，须要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核，培训结果调查等方式，然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议，对培训方案进行调整，以提高下次培训的效果和质量。四、其他日常人事工作1、考勤工作。第9页...
