第1页共6页指挥部党委工作总结指挥部党委工作总结根据集团公司年初工作会精神,指挥部党委在集团公司党委的正确领导下,加强组织建设,健全工作制度,深化开展十九大精神学习,以企业改革进展大局为重,围绕中心工作,以集团公司和业主年度经济任务指标为目标,充分发挥党组织优势,大力开展劳动竞赛,取得了较好的成绩
现将一年来指挥部党委工作开展情况汇报如下:一、指挥部基本情况1、机构设置:指挥部领导班子成员X人
其中,指挥长X人,党委书记X人,副指挥长X人,总工程师X人
下设综合办公室、工程管理部、征迁协调部、安全质量部、计划合同部、物资设备部、财务部、中心试验室等六部二室
2、党委组成:指挥部党委设党委委员X人,分别由指挥部领导班子成员、指挥部机关支部及所属X个项目部党组织负责人组成
党员共计X人,其中指挥部机关党员X人
3、施工进度情况:截至12月12日,郑机项目Ⅱ标全年共完成施工产值X万元,占年度计划4X万元的X%;开累完成产值X万元,占项目总计划X万元的X%
桩基灌注XX根,完成年度计划XX根的X%;承台灌注X个,完成年度计划X的X%;墩身灌注X个,完成年度计划X个的X%;箱梁预制X孔,占全年计划X孔的X0%;箱梁架设X孔,占全年计划X孔的X%
三、指挥部党委工作情况(一)、领导班子建设情况指挥部党委领导班子组建以后,以创建“四好”领导班子为目标,仔细开展“四好”领导班子创建活动
并于年初制定下发了《四好领导班子创建实施方案》,围绕政治素养、经营业绩、团结协作、作风形象四个方面将各项指标分解到人,明确分管领导及主管部门,使创建活动有章可循,稳步推动
同时,以党委中心组学习为载体,制定了党委中心组全年学习计划和季度安排
特别是深化组织学习贯彻党的十九大精神和《中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》及《集团公司党委集团公司贯彻落实中央八项规定的实施办第2页共6页法》,不断提