农家乐旅游模式发展调研报告农家乐旅游的调研报告旅游管理1024班100502442樊倩倩我们10级国际导游系旅游管理专业于4月25至27日进行了三天两夜的农家乐野外实习,对浙江XX县区和临安的农家乐旅游项目进行学习与考察
从这次实习中,我们分析了当前农家乐旅游的发展现状及存在的问题,分析农家乐的经营管理模式,并研究农家乐旅游发展的主要对策,品牌形象建设和市场营销,探讨农家乐旅游的发展模式
一、农家乐乡村旅游现状及存在的问题目前,安吉共有挂牌农家乐600余户,主要分布在天荒坪、报福、章村、山川等南部山区乡镇,床位12000余张,成功创建省级农家乐精品村3个,省级农家乐特色村10个,特色点3个,三星级以上农家乐79家
2010年共接待游客194
27万人次,农家乐经营收入达3
安吉的农家乐成为了安吉乡村旅游一道靓丽的风景线,也极大的促进了当地农民的增收致富
但目前安吉农家乐产业的做大做强还有许多的瓶颈制约,体现在土地、资金、规划、配套设施、特色、游客参与、服务质量等各个方面
整体上说,我国农家乐旅游开发正处于刚刚起步阶段,在经营管理等各方面还存在一些问题,概括起来,主要体现在以下几个方面:(一)项目建设盲目,缺少科学论证及合理规划农民的思维特征是实用理性,他们重模仿,缺乏创新,所以经营理念雷同化的倾向严重,体现在农家庭院的建筑样式、园林风格、室内陈设、菜肴品种、娱乐项目等,都比较趋同,缺乏个性化色彩
此外,并非所有农村地区都具备开展农家乐的优势,而要从当地农业、资源基础、自然景观系列、乡村民俗的可展示性等方面进行论证
(二)基础设施不完善,旅游产品单一,文化含量低农家乐未深入挖掘乡村旅游资源和环境的文化内涵,旅游第1页共4页活动主要停留在观光、采摘等满足游客的物质欲望,缺乏精神需求和氛围的浅层面上;产品单一,缺乏精品,重游率低,不能适应现代旅游市场的需求;大多数游客只