农业局办公室督查催办抓落实工作情况汇报VIP免费

农业局办公室督查催办抓落实工作情况汇报市农业局成立于××年月，新农业局成立三年来，办公室工作在局党委的正确领导下，紧紧围绕服务“三农”这一中心工作，努力做到：不断创新思维方式，增强工作的主动性；不断创新工作方法，增强工作的实效性；不断创新运行机制，增强工作的规范性；不断创新工作手段，增强工作的时效性；不断开创办公室工作的新局面。农业局连续两年荣获“全市目标管理、项目工作、精神文明建设”等多项工作先进，受到市领导的充分肯定。这些成绩的取得是与办公室能紧紧围绕全局的工作中心，抓好督查催办工作是分不开的。一、办公室督查催办抓落实工作的现状农业局办公室工作担负着参与政务、管理事务、综合服务，搞好“三农”工作这一重要职责，而督查催办抓落实工作既属于领导科学的范畴，又是办公室工作的重要职能，是工作决策得到落实的重要保证。三年来，农业局办公室在紧紧围绕服务“三农”这一中心工作，努力做好督查催办抓落实，促进了各项工作的顺利开展，主要有以下几个特点和经验：一是领导重视。对督查催办工作，局领导十分重视，安排了领导分管，做了具体分工，从而使工作得到及时落实解决。二是信息能得到及时反馈。局里工作安排了以后，工作在落实过程中，工作按时落实了没有，工作如果没落实是什么原因，找到什么解决办法等，信息能得到及时反馈，从而推动了督查催办抓落实工作。三是部门职责明确。对各项农业工作实行部门“一条龙”督查，办公室内部对各项工作的督查明确了责任分工，各负其责，各司其职，保证了督查催办工作落到实处。四是突出重点搞督查。工作中能抓住工作重点，对一些全局性、关键性的问题和群众关注的热点、难点问题开展督查，如：农民负担、土地承包、无公害农产品生产、小麦良种补贴，有关农业政策的落实等问题，致力于通过突破重点工作，带动面上整体工作的推进。公务员之家版权所有二、督查催办工作中存在的问题及原因一是领导力度不够，虽然对督查工作有分工，也有领导分第1页共4页管，但力度不够，导致办公室在督查督办工作中遇到一些扯皮、推诿现象时，难以及时找领导帮助协调解决，或者在工作遇到阻力时，难以得到各单位对办公室工作的大力支持，给督查督办工作造成了一定的困难。二是督查督办制度不健全。把督查督办工作交付给办公室，而办公室虽受之，但至于这项工作究竟如何落实则缺少制度规定，形成了现用现抓的被动局面。三是督查督办工作质量不高。或是督查督办重点抓得不准不及时或是不能正确领会领导对其所督查督办工作的真正要求；或是对其所督查督办的工作没有深入的调查研究，流于简单化、任务化，督办结果达不到领导或上级要求等等。产生这些问题的主要原因，一方面是自身存在的问题：有些是对督查督办工作的重要性宣传不到位，没有引起应有重视。还有些是主动做好督查督办工作的自觉性和积极性不高，使工作处于被动应付状态。再是工作人员自身能力和水平不高，难以从更深层次做好督查督办工作，发挥不了良好的参谋和助手作用。另一方面对此项工作认识程度和重视程度不够：一是存有督查不督查一个样，遇到工作随机安排就可以的思想，没有认识到这项工作对上通下联，内外协调，保障各项工作有条不紊进行的重要意义，二是存有督办不督办都得办，自己管好自己就行了的意识，没有认识到督查督办工作对领导决策，对预防工作纰漏，对单位形象所具有的重要影响。三、对策和建议（一）提高认识，切实抓好农业督查督办工作实践使我们体会到督查督办工作在农业工作、日常管理中有着监督、推动、控制和反馈的作用，如果没有办公室工作人员的催办、督办和查办，领导的指令就得不到贯彻落实，正因为督查督办工作是保证抓好农业工作的重要手段和提高机关工作效率的有力措施，所以我们要把督查督办工作提到一个相当重要的地位上来，任何一级政府和单位的办公室工作，若忽视了督查督办工作，不知道它在工作中的地位，那么，它的中枢地位和协调作用以及参政议政都无从谈起，这是一个被众多的管理实践证明了的事实，因此，我们必须认识深刻，认识督查督办工作在农业工作中的地位，切实抓好此项工作。第2页共4页（二）以...