公用事业发展工作汇报由于我县的市政公用事业管理职能分属不同行政部门,作为主要的也是相对比较集中的住房和城乡建设局来说,要在现行模式下发挥更大作用通过我们实际的工作经验,我们认为在现有管理成绩的基础上在以下几个方面作出进一步的努力:(一)科学规划,加大市政公用设施建设力度
科学的发展观要求有科学的干事业的方法,在市政公用事业的建设上更要本着这一原则,它不仅能完善市政设施的功能,体现城市的品位,更能最大限度地节约资金,因此在市政公用设施的建设上首先要科学的进行规划,分步实施,本着先急后缓的原则,加大工程建设力度,优先考虑涉及民生和社会公众强烈关注的热点项目
(二)完善制度,增强市政公用事业的管理力度
随着经济的发展,市政公用设施投资的主体也会逐渐多元化,但由于该行业为社会公众提供基本需求服务的这种特殊性,必须要对它加强管理特别是在价格监管、质量监管和安全监管方面,我局必须要代表政府进行全方位的监督与管理,以使得公用事业的产品、服务与价格相匹配,满足社会需求的同时符合人民期望
(三)未雨绸缪,建立完善的市政公用事业应急预案
市政公用事业包含燃气、自来水、市政设施、污水排放处理、城市防洪等内容,与人民群众息息相关,同时在发生突发事件后有可能会危及广大群众生命安全、生活秩序或生活质量,因此需要建立尽量完善的应急预案,在燃气方面需考虑燃气管网爆裂泄露、燃气供应集中点爆炸内容,在供水方面应考虑主管网暴裂、水源地严重污染内容,污水处理方面应考虑大型重点企业排放泄露,在市政设施方面考虑城市人员疏散场地以及排水不畅导致的城市排涝、污水泛滥等等情况
(四)关注民生,建立完善的便民服务队伍
市政公用事业直接服务于所有的城市居民,随着经济社会的发展业已逐渐延伸到了农村居民,是民生的重要体现,实际上是如何便民的问题,要消除实际障碍或困难,我们需要在现有便民服务团队第1页共3页的基础上整合资源、统一调度