全面提升全局规范化管理工作水平调研报告管理是一个系统工程,要使这个系统工程正常运转,实现高效、优质,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,然后形成有效的管理机制,最终使得单位的决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化
一、规范化管理方面存在的问题一是路况质量水平依然很低
我局辖养路线处于湿陷性黄土地区,且大多数路段位于XX县区,上路行驶的重型车辆多,即便经过近几年大规模的养护维修,但整体路网服务水平仍然不高
二是工作管理方式依然粗放
全局在信息化建设、规范化管理方面还处于较低层次,没有取得实质性的突破;同时,规范化资料整理方面目前只是简单的堆积,还存在内容不完善、标准不统一、数据不闭合等突出问题,对生产的指导意义没有得到充分体现
三是养护巡查频次不够、质量不高
公路红线控制范围内乱搭乱建、私自开设平交道口、污染路面现象仍然非常突出
这一方面说明我们的养护单位履职不到位,养护巡查频次不够,质量不高;另一方面说明养护路政联勤联动作用发挥不明显,彼此间相互配合、协作依然不够顺畅,工作成效不尽人意
四是安全生产形势依然严峻
主要表现在个别基层单位对安全生产重视程度不高,“党政同责、一岗双责”的认识有待进一步提高,隐患排查不彻底,安全生产预防为主的思想还没有得到有效贯彻落实,安全生产基层基础工作不扎实、不到位
二、提升规范化管理水平的具体对策一要全面加强日常养护精细化管理工作
要进一步加强日常养护精细化管理工作,做到“五化”
一是路容路貌和路域第1页共4页环境整治工作常态化
要按照“畅、安、舒、美”的基本要求,全面提升公路服务质量,按照量力而行和便于管护的要求,与公路沿线乡镇人民政府联合打造不同地域特点的“美丽公路”
同时,要加强养护路政协