2024地产公司年会策划与2024地区红酒销售工作计划范文汇编2024地产公司年会策划地产公司年会策划一、活动目的1.通过活动安排，回顾xx在201x年与这个城市的缔造者们在这个城市的足迹，一起见证城市的进展与繁荣，共同探讨201x地产走向;2.推介企业信息服务产品模式，总结201x市场合作信息，并对201x信息推广进行现场解说;3.通过双向互动形式，增进企业与客户之间的关系与感情;4.专设答谢晚宴，感谢新老客户在这一年中对xx的信任与帮助;5.设置精彩的节目与现场抽奖环节，让来宾感受xx的多彩的企业文化氛围;6.借此机会进一步提升公司的品牌影响力，为以后市场拓展奠定基础。二、场地布置1.外围场地及亮点布置a.酒店入口处设置条幅，根据现场实际情况可立拱门等，营造年会气氛;b.设立专用停车区域，并由专人接待，统一标识;c.全称安保为本次年会所邀请的嘉宾护航。酒店内部场地及亮点设置a.酒店入口至内部场地设立主题指示牌，与外部统一标识，安排礼仪及工作人员现场接待引导;第1页共6页b.设立主题签到背景板，并由礼仪人员为来宾佩戴胸花，为来宾派发礼品;c.全程、全方位摄影，为本次年会留住每一个精彩瞬间;d.设置抽奖箱，由礼仪向每一位来宾派发抽奖券e.主会场两侧设立投影幕布(也可led屏幕)投影展示三、活动内容第一章节：citiesandthefuture城市与未来1.主题宣传片播放2.《吉祥颂》、《中国的希望》、《中国鼓》开场曲)3.现代舞欣赏4.省市领导讲话、祝贺词5.启动仪式开始第二章节：赢“动”未来winthenextmove1.主题宣传片播放2.客户代表致答谢词3.热舞《nobody》舞蹈演员与客户代表互动4.京剧表演5.现场抽奖第三章节：感恩thanksgiving1.xx公司进展历程vcr展示2.公司领导致感恩谢词3.歌曲感恩的心4.互动魔术表演5.抽奖环节第四章节：xx众“赢”1.播放有气概的主题vcr2.小提琴表演(2-3人)《卡农》励志第2页共6页3.大合唱(xx员工)4.抽奖环节5.由公司领导启动“201x-xx众”赢“激光球。第五章节：宴会time1.进餐时穿插互动游戏与抽奖2.全程音乐第3页共6页2024地区红酒销售工作计划范文在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、迷惑和感动，真的是无限感叹一、负责地区的销售业绩回想与分析(一)、业绩回想1、年总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点地区市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制订的200万的目标，相差甚远。重要原因有：a、上半年的重点市场定位不明白不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特别性地方保护和后来经销商的重心转移向啤酒，最后改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了!b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差大都小是客户、实力小;c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制订的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这重要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太重视客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送才能、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以汲取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的惯例工作之中，最后于XX年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也探究了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关怀和支持下，XX年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。1、心态的自我调整才能增强了;2、学习才能、对市场的预见性和控制力才能增强了;3、处置应急问题、对他人的心理状况的把握才能增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体地区市场的运作才能有待提升。三、工作中的...
