2024年度上半年急诊科工作总结与2024年度上半年标准化工作总结汇编2024年度上半年急诊科工作总结XX年上半年以来,本医院急诊科在院部的正确领导及具体指导下,以伟大邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实“以人为本”的科学进展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位
开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评
经过努力,圆满地完成了本科的各项工作任务,取得了一定的成绩
一、科室的基本概况:二、XX年上半年工作开展情况:(一)业务工作开展情况:2、护士白天班至少有2个,夜班有1个,保证留观输液病人多时,让病人能及时得到输液,护士提倡淡妆上岗,服装干净,“七声、六心”服务,全天24小时都有护士值班,清除以往夜间看病,到处喊医生、护士的现象
3、门诊大厅设有导诊护士值班,佩戴“导诊护士”红肩带,专门负责给病人导诊,方便群众看病能找对诊断室,改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象
综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,经过半年来的努力,急诊静滴病人为2458人次,120小组出诊为156人次,急诊中毒洗胃20人次,急诊重症抢救16人次
(二)制定了各种制度并上墙,具体如下:1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度等;第1页共8页2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图;4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度;5、建立各种转诊知情协议书,完善转诊制度,防范医疗纠纷
(三)抓思想政治教育,